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学习管理心理学的心得 管理心理学心得


学习管理心理学的心得 管理心理学心得

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管理心理学的经历(学习管理心理学的经历)
经过这段时间的学习，我们已经系统的学习了管理心理学 。我对它也有一个整体的了解 。在这个过程中，我们都有自己的收获 。那我就说说我自己的一些学习经历吧 。
【学习管理心理学的心得 管理心理学心得】首先我想说，要想从网络中获取一些信息资源，就必须对某些对象有一个系统的学习 。就像管理心理学一样，只有把这十个视频都看完，才能有一个整体的、宏观的认识 。当然，这只是整体的认识，因为一门学科在每堂课上可以讲得更细，这就需要我们课后去学习 。所以这只是引导我们，给我们一个思路，在我们喜欢的更细致的地方，我们会有更深入的了解 。当然，我们不仅仅是概述，还会从中有所收获，或者学到一些东西 。
管理心理学首先告诉我们管理的方式，管理是什么 。正如朱老师所说，管理是为了安人，而不是为了治人 。管理的过程就是实现从人的内心到组织目标的有效性 。所以，面对这些问题，我们应该通过一些行动来达到这个目的 。然后你需要奖惩 。通过一次放松，我们可以更好地实现目标 。但是我感觉这个板块更多的是管理 。然后就可以延长了 。虽然这一段比较适合儒家和法家，但我觉得道家老子的思想更好 。当然是去掉他的不作为，而是顺其自然 。只是一些规则，摸索着可以得到一些感悟 。当然，我们也可以用科学的方法来探索这个“道” 。把管理心理学提升到一定高度，提炼总结，那就是一种哲学 。毕竟心理学是从哲学延伸出来的 。
我们的管理是在不同时期发展起来的，不同时期有不同的管理模式 。那是因为时代的发展 。工业化初期，采用传统的管理模式 。即经济人假设的主要理论观点是“享乐主义” 。人是趋利避害的 。这时，管理的目的是控制人的外在行为，管理的目的是保证组织任务的完成，管理的方法是|胡萝卜加大棒”，管理的保证是官僚管理制度 。随着社会的发展和人们思想的进步，人们正在慢慢步入现代管理模式 。改进社会生产方式、社会保障方式和社会管理方式 。此时的管理宗旨是以人为本，促进人的发展，管理的关键是攻心和培养主人翁意识，管理的方法是自我管理，精湛的管理艺术和管理保障是服务意识和创造他人的条件 。最后是最新的管理模式 。最新的管理模式要归功于三个浪潮 。革命、科学技术、信息社会和知识经济，社会生产方式和社会活动方式的变革，导致了管理上层建筑和组织行为方式的变革 。最新管理学的理论基石是复杂文化人假设 。1.人是特定文化的产物，文化制约着人的行为 。2.文化差异让人与众不同 。3.文化的变化决定了人在变化 。4.社会文化的复杂性使人变得复杂 。如今，我们找不到一个通用的标准 。因此，权变思想逐渐被人们所接受 。这说明没有绝对的好，一切看条件 。
其实管理模式的发展，我感觉更倾向于马克思主义哲学 。就是要有发展的眼光，用联系的眼光看问题 。从量变到质变，因为管理的发展不可能一蹴而就，是人的全面发展的体现 。在这个过程中，我们遇到了一系列的问题，通过管理的变革，可以缓解社会的一些矛盾，有利于社会的健康发展 。而我们在寻求真理的道路上 。
接下来我感觉到了管理学的心理学，这个心理学终于感觉到了 。安心需要技术！那我们该怎么办？那么我们需要推导，为了实现组织目标，那么我们需要有效的行为，什么才算有效的行为？那就是动机、行为、态度和活动特征 。所以满足这三个条件，那么你就离成功不远了 。首先，我们来看看工作动力 。人一定是有需求的，会让人感到紧张，然后会有动力，然后会有行为，最后会得到满足，所以满足需求的过程会不断重复 。马斯洛提出了人的需要的五个层次，由低到高，分别是生理、安全、社交、尊重和自我实现 。因此，我们应该影响动机需求，这有内部因素和环境影响 。我们可以通过正强化和负强化来强化人的动机 。正强化是一种使人感到快乐的刺激，从而增加频率和强度 。负强化则相反(一般指奖励和惩罚) 。其次，态度主导行为 。就是如何改变别人的态度 。说服者需要影响力，他们传递的信息需要冲击力，目标对象的反抗力，周围的环境需要承诺 。影响力需要权威，可靠，讨人喜欢 。增强信息的影响，可以改变态度的认知、情感和意向，表现情感和理智 。减少被改变者的阻力 。这个信息资源网络需要我们的人格有一定的了解 。有人格分类、生理体型分类、价值态度分类、心理倾向分类、人员行为分类等几种类型 。所以要因材施教，因人而异，根据员工不同的性格特点实施不同的管理 。


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