什么样的职场人，才是猎头寻找的？( 四 ) _职场

当她选择转做猎头时，她没有考虑大厂，而是选择了一个招影视行业猎头的公司，因为在总包商的工作，给予了她非常多的机会去学习了解各个行业的人事物的发展特点，继而了解整个社会基本的运转逻辑。当时觉得自己本身就喜欢二次元影视的东西，有一定积累，扎进去学习也没有心理障碍。在那个时间点，一个实打实有事做的公司更能够帮助她快速转型，在业内体现价值。她之后也迅速从影视行业转到地产，本着有困难的地方就是有机会的地方，不抗拒不同领域的需求，所以渐渐的涉猎到尽可能多的领域，并一步步验证行业之间的相互逻辑，可以快速进入新的领域。
从猎头们的经验来看，马慧玲的选择有共性，进入互联网大厂有窗口期，虽然大厂作为“航空母舰”，所有资源都向它倾斜，收入也比小厂高得多，但做的大多是机械性的工作，对于有多年职场经验的人，如果是作为高级别人才战略性引入，带领一个大厂的关键业务的话，那相当不错，但再当螺丝钉没有价值。而对于刚毕业的职场新人，只要是一个领域的头部企业，都能帮助他们在起步阶段塑造自我认知。

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“‘打败所有人进入了大厂’，符合在学校时取得好成绩的思路，能带来自信。而所有在一个领域做到顶尖的大厂，必然有一套规范的组织形式。这套规则会教会一个人如何规范而相对快捷地做事。”马慧玲说，刚毕业的学生往往刻意展现自己想象中的形象，她当年也一样，比如在社交类的面试里把自己包装得很完美，甚至表现得过于谦卑，但实际上，只有不卑不亢的状态，真诚地表达自己的意愿，才能形成对话的基础，“挖一个有规则感的高管时，就会发现，你与他的沟通就是就事论事的状态。当他对你的表述存在疑问时，他会用非常直白的方式表达出来，大家会有公平谈判的感觉。而他对待其下属也是如此” 。
即使在大厂里，并非所有人都会经受巨额资金项目的历练，变得老成持重，也并非所有的位置都有成长空间。能否找到自己的发展路径，依靠的仍是自己的能力和老板的作用。猎头们告诉本刊，薪资、平台、老板是衡量一个工作好坏的铁三角，而老板最为重要。薪资带来愉悦感不会持续多久；平台只提供工作的对象，日常工作不会对它本身有感觉；唯有老板要每天打交道。大厂人多，更像一个社会，包罗万象，各种类型的老板都有。

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作为猎头，他们考验老板有一套自己的方法，面试前先做背景调查，聊的时候也是双向选择。“有的老板属于看起来比较威严，面试过程中又说得不多，公司发展方向和阶段与面试者本人的规划不一致，那面试者也可以主动撤退。”马慧玲会看老板的眼神，而在她看来，“不论技术型还是销售型的老板，优秀的老板始终保持着不断提升自己的状态，能够带动手下。甚至有些老板虽然不是本行业的背景，但他很重视人才，只要员工能把项目做好，就给钱、给权力” 。
遇到好老板靠机缘，却也受周期的左右。在等待下一个周期的焦虑中，马慧玲也看到一些转型中“小而美”的公司，她的两位土木工程师朋友在一起做“中国的乐高”，把榫卯结构原件化，期待规模化之后的前景。“为了受资本影响小一些，他们用众筹的方式推广项目。公司除了他俩，只有几个年轻人，其中一个是刚刚毕业的设计师。对于一个年轻人而言，老板思路清晰，产品清晰，人选清晰，也未尝不是一个好工作。”