可见在原产地生产管理保证产品质量的同时，有效的控制企业的生产成本 。在品牌运作上制定符合自身条件的推广策略，也有效的控制了推广成本，从而获得合理的利润分配 。在保证加盟商的利润的前提下也能体现很高的性价比，很好的保护消费者的利益，为将来成为市场的主流打下了坚实基础 。
接下来，茗家真传在品牌文化塑造方面也做了优化，提出 品茗，静思，智慧有您的诉求 。潜移默化的将茶融入了消费者的学习和工作中去，暗示消费者去体验一种新的思考方式，养成一种新的思考习惯 。其实倡导这种体验不是空穴来风，茶本身就具备刺激中枢神经，加快大脑血液循环，促进思考的功效 。所以很好的抓住了产品的特性，并形成独特的体验诉求，达到与消费者之间的互动和共鸣 。
总之，茶叶消费的理性回归是必然，品牌化的进程必将加剧 。茶产业的整合和重组也不容乐观，我们都不愿意看到这样，但是不得不时刻准备 。同时也借此契机，升级品牌自身的产品和服务，提高自身的竞争力 。品牌优化、资源整合、成本控制将是品牌运营接下来需要探讨的课题，也关乎行业未来，是值得我们深入去研究的方向 。
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