江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

仓库管理全攻略 如何做好仓库管理( 二 )


8.三防:信息资源网络防火、防水、防盗 。
(3)发送
1、“五不发”原则:
①没有提料单 ， 或提料单是无效的 ， 不能发放物料；②手续不符合要求的 ， 不能发放物料；③质量不合格的物料 ， 除非有领导批示同意使用 ， 否则不能发放物料；④规格不对、配件不齐的物料 ， 不能发放；⑤未办理入库手续的物料 ， 不能发放 。
2.一次性交付原则:
物料的交付必须一次准确及时的完成 ， 生产线使用的物料必须拉回生产线所属的位置 ， 不能再堆放在仓库区域 ， 以免混淆和出错 。
3.三先三后的原则:
1信息资源网络 ， 先进先出
2.装载前开始 。
3.先重后轻(重而不是轻)
4.材料交付要求“三不”:
1.如果没有收到文件 ， 将不会进入帐户 。
2.不要在没有检查单据的情况下储存货物 。
3.未经审查不得发货 。
5.材料交付需要“三个核心”:
1.验证凭证
2.检查账户卡
3.检查实物 。
6.出境五检:即单证和实物 。
产品名称检查
规格检查
包装检验
件号检查
重量检查

(4)磁盘
(1)材料盘点的内容:六检
1.检查物料台帐上的数量、实物数量和标识卡上的数量是否一致；
2.检查物料的收发 ， 是否按照先进先出的原则发放物料；
3.检查材料的堆放和维护；
4.检查材料是否积压、损坏或变质；
5.检查不合格品和废料的处理情况；
6.检查安全设施和消防安全 。
(2)材料盘点的方法
1.持续盘点(动态盘点法):入库时与物料卡片核对 。随时可以知道准确的库存 ， 盘点工作量小 。
2.循环盘点法:根据入库的先后顺序 ， 每天盘点一定数量的存货 。节省人力 ， 待所有订单完成后再开始下一轮盘点 。
3.重点盘点法:针对进出频率高、易损耗、价值高的重点库存股票 。可以控制重点库存的动态 ， 有效防止差错 。
4.定期盘点法(全面盘点法):定期(周、月、季、年终)盘点所有存货 。便于及时处理过期呆滞货物 。
【仓库管理全攻略 如何做好仓库管理】


推荐阅读


上一篇：手机开淘宝店铺流程 淘宝手机开店流程步骤图片

下一篇：一块巧克力的重量 世界上最恐怖的巧克力