文章插图
（App Store 丰富的应用信息流）
而这些种种细节，也恰好是整个 iOS 系统理念平衡的一个缩影 。无论是更加严格的隐私政策，还是应用商店的设计理念，都充分说明了自由是相对的，自由是需要平衡的 。而真正能够做决定的，不是产品决定的，也不是数字和算法决定，是「人」来做决定的 。
如 Bob 所说，「让用户掌握数据，让用户做选择」 。因此，终究是「自我」来决定 。
给每个人的 iPhone，给每个人的 iOS
现在是 2021 年的 1 月份 。距离 iPhone 12 发布已经过去 4 个月，而距离第一代 iPhone 发布已经过去整整 14 年 。当时，乔布斯用着精彩绝伦的演讲手法介绍了这个跨时代的产品，并断言：
「我们领先其它对手 5 年 。」
我现在依然记得，在发布会的结尾，乔布斯在回顾了苹果革命性产品以后，引用了 Wayne Gretzky 的一句话来结束这场注定被铭记的发布会：
「I Skate to where the puck is going to be,not where it has been.」
14 年前，乔布斯仅仅是在这台小机器上，打开一个网页，点一杯星巴克就已经让全场山呼海啸 。而在过去的 14 年里，很多人的生活都在显性或者是隐性的、直接或者间接的被 iPhone 这六个字母所影响 。这种影响，宏观的视角也仅仅是一个切面，它绝不仅仅只是富士康的就业数据 。时代的洪流总有「佼佼者」，没有「苹果」，也会有「香蕉」 。所以，我对于 iPhone 的影响力，更多的触动来自于其对个体的「连接」 。
有的人，仅仅是通过一篇文章《 iPhone 可有设计哲学 》，就有了后来波澜壮阔的事业轨迹 。有的人，仅仅是通过 iPhone 上附带的摄像头，在杭州各类风格迥异的拍摄基地中日进斗金 。有的人，仅仅是通过 App Store 里开发了一款会上下跳跃的小鸟，就席卷全球 。……
有太多这样的「有的人」通过 iPhone 直接或者间接地演绎甚至是重塑着自己的人生，就像人分「肉体」和「灵魂」一样，iOS 就是 iPhone 的灵魂 。这在某种意义上，也解释了为什么即使今天的 iPhone 在硬件设计上可能存在争议，但依然保持着强劲的销量 。
我不知道是不是巧合，2010 年，iPhone OS 更名为 iOS，表面上是因为 iPad 加入，iOS 可以兼容产品 。但某种意义上它也恰好诠释了到底什么是 iOS：
重要的不是 iPhone，重要的是 i，是每一个自我 。
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