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教你如何制定个人年度计划 个人年度计划


教你如何制定个人年度计划 个人年度计划

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年度计划(教你如何制定年度计划)
俗话说:凡事预则立，不预则废 。尤其是对于一个需要长期投入的事情，提前做好规划，提前对组织或个人的时间做一个相对具体的安排，对于事情的顺利发展是很有帮助的 。所有追求自我提升的人或者正在发展壮大的公司，为了达到每天好一点的目标，都会制定一个年度计划 。

个人认为可以从以下几点做规划:
第一:先总结一下 。
我们应该坚持两个原则:1 .总结得失，用数字说话；2，有好有坏，基于客观事实 。
第二步:找一个地点 。
人生或组织发展的不同阶段有不同的侧重点 。找准定位，确定年度发展重点领域，定义年度关键词 。
第三:设定目标
设定目标一定是自上而下的，就是要从价值观入手，找到自己的目标体系 。金字塔模型，从高到低分别是意义、愿景、目标、任务、行动 。在价值观的驱动下，设定不同领域的个人年度目标 。包括:事业、家庭、素质、社交、财务、兴趣；包括:市场、产品、资源、运营、管理、文化、业绩 。
第4部分:精细分解
可以采用两种方法和两种工具 。方法如下:1 .按压时间偏差(适用于定量目标)；2.按属性分解(适合定性目标)；工具:1 。鱼骨图；2.甘特图 。
第五名:明措施
措施要坚持“三个能力”原则:可执行(细化到具体行动)、可量化(明确验收标准)、可视化(任务清单制定) 。
第六:资源分配
无形资源和有形资源；内部资源和外部资源；对每个企业来说，年可利用时间只有2000小时(年工作日=[365天/年-104天(52个周末)-11天(法定节假日)]8小时/天)，对每个个人来说，年可利用时间不到3000小时，时间和金钱都可以用于预算和投入产出分析 。
因此，无论是个人还是企业，在制定计划时都需要对相关资源进行有效的分配和分析，以促进计划的有效实施 。
第七:激励自己
从心理学上讲，每个人心中都有一个孩子，学会和他相处是提高自制力的第一步 。无论个人还是企业，激励和控制都是保证计划实施的必要手段，控制措施要科学、客观、高效；激励措施应保证信息资源网络认证的及时性、导向性和针对性 。
8:速度优化
目标不是一成不变的；但应根据实际情况迅速调整和优化 。
第九:持续行动
1000个信息资源网络，一个最好的计划抵不上一个实际行动；持之以恒的行动是对目标计划信息资源网的基本尊重！
最后补充一点:以上九个步骤是基于个人自我发展年度计划分享的 。有朋友会问企业层面的年度计划 。其实以上步骤也可以用在企业的年度计划中 。在这里，我们告诉你，企业或部门的年度计划通常包括九个部分，但在个人层面是有区别的，即1 。环境分析；2.组织定位；3.战略使命(或战略解码——在部门层面)；4.组织战略；5.主要成就；6.组织目的；7.组织目标；8.行动计划；9.控制系统 。
【教你如何制定个人年度计划 个人年度计划】


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