比如你想让领导给你加薪,你不能说我付出了多少,所以你要给我加薪,而别人付出了没多少,却又加薪了 。
你可以把自己付出多少,转化成一个波折的故事,比如自己因为加班错过了什么事情,导致什么损失 。
然后再说别人因为过得很轻松却又有工资上的增长,在一些事情的处理上非常不合理不到位,导致公司蒙受蒙受了什么损失,最后再提出自己想要加薪的观点,这样子的话,调动了领导的情绪,引导他往自己想要的方向做决策,会比纯粹的讲道理更加好一些 。
今后你想要说服领导,任何事情都可以以故事加观点的方式去表达,会更容易推动领导往自己想要的方向去决策一些 。
总结:情商最低的行为,就是不停的和领导讲道理
想要说服领导,讲道理不如用引导领导作出感性的决策,可以用故事+观点的方式去表达,效果超乎你想象哦!
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来源: 街角&祝福
【情商最低的行为,就是不停的和领导讲道理】
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