很多公司一边招人，一边赶走老员工，什么企图？从这4点分析破局( 三 ) _招人

04 学会未雨绸缪，提前发现公司“不行了”的征兆
巴菲特说：只有潮水退去后，才知道谁在裸泳。

这句话对投资人来说，没毛病。但是对于员工来说，你也一直在水里玩耍，就算看不清谁在裸泳，没准偶尔也会摸到一些意想不到的裸泳线索。

有些裸泳，太明显了，正常人都能看出来，比如：

工资奖金发不出了（很多小伙伴提到了）；
高管离职了（ofo最近走了不少）
供应商来堵门了（乐视）；
不招新人，开始裁员了（还是乐视）；
不择手段省钱了（砍福利，砍培训……）；

因此，不管你是正在上班的，还是准备求职的，只要你能提前发现一些公司不行了的征兆，你就可以有充足的时间去未雨绸缪，不至于有一天像本文开头所说的张杰一样，被一批“空降新兵蛋子”给取代了。其实这些征兆有很多，比如最典型的就是，公司平时温和的企业文化，突然变成狼性文化。

搞“狼性文化”的公司不少见，但如果原本文化相对宽松人性的企业，突然要转狼性，就很可疑了。很多所谓的“狼性”，就是主动加班不要钱，冷看同事遭遇不合理待遇，唯领导马首是瞻——根本和狼没半毛钱关系。

很多时候，搞“狼性文化”不是因为有用，而是因为公司失去了方向，陷入了困境。不能折腾事的时候，就开始折腾人了。

于是乎，强制打卡、强制加班、人事斗争、公司搬迁到郊区等损招都出来了。对员工来说，这就是一个公司裸泳的征兆。

最后，你最好做好心理准备，同时培养以下方面的技能。

1）把自己变成资源的能力，这样才能更好的和外部的资源进行交换。

2）整合资源的能力，在没有资源、没有钱，只有人拖你后腿的情况下，把事情做成的能力。

3）搞定用户的能力，找到那些客户不愿意做，但是又不得不做的事情，让你和你的团队在这些方面提供对方无法忘记的一流服务。

只要你做了，不论在大公司还是小公司，不论公司是否准备找人替代你，你都可以从容淡定，只要你能够关心自己给客户提供了什么价值，始终不断精进自己的核心技能。

眼光放的长远再长远一点，哪怕被公司坑了，受了暂时的委屈，你要知道一家公司给你的报酬或对待你的态度，如果暂时低于你现在的价值，市场最终有一天会纠正这一点的。

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