麦当劳成功的准则之一：威尔逊法则 威尔逊法则( 二 )
在短短几十秒的广告中，苹果只是告诉你你可以做什么，你会用它的产品做什么 。整个广告播出后，苹果已经不需要说什么了，因为它想传达的东西早已清晰地印在了观众的心里 。
总结启示
威尔逊定律无论是应用于广告还是管理，都需要找到这个定律的核心论点:做比说更重要，以管理为例，领导者要帮助下属解决问题 。这是作为领导的责任，这个责任不可推卸 。所以作为领导，要帮助下属承担责任 。有的企业明确规定:“如果下属在工作中出现失误，下属只承担20%的责任，其余80%的责任由直接领导承担 。”目的是让领导明白，下属解决不了问题一定要帮助他们，这样下属在工作中就不会有太多顾虑，工作起来也会更主动 。
当然，为了取得好的效果，现场指导也要讲究技巧 。
无论如何，指导是一个互动的过程 。当你做讲师的时候，你需要积极倾听，提出问题，交流想法，讨论切实可行的解决方案 。您给出自己的反馈，并接受员工的反馈 。导师的工作时间要注意哪些地方需要改进，哪些地方更好 。总的目标是帮助大家提高效率 。指导一个人帮助信息资源网帮助他克服个人的缺点，最大限度地发挥个人的能力，充分发挥他的潜力 。只有这样，引导才能发挥积极作用 。
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