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01
不能容忍人之“恶” , 以至于让自己“格格不入” 。
【青团|人在职场,能力很强却被排挤,原因或许有这三个】职场如战场 , 在看不见刀光剑影的利益纠葛中 , 如何保持“独善其身” , 最终得以平稳上岸 , 始终不被排挤出局 , 实在是比解决纯粹的技术性难题要难得多的问题 。
《汉书丙吉传》中记载了汉宣帝时一位宰相丙吉的故事 , 丙吉最大的特点是为人宽和 , 隐恶扬善 。 对于官员犯罪、不称职 , 总是给予放长假的处理方式 , 以至于最后不了了之 。
虽然很多人不赞同这种做法 , 但丙吉在为官生涯中 , 却屡屡因此得到福报 , 避免了很多灾祸 , 不仅赢得了官员们的真心拥护 , 连皇帝都很认同他 , 给予他“侯”的封号 。
丙吉并没有突出的才能 , 却靠着“很会为人” , 而成为一代名相 , 福禄双全 , 得以善终 , 可谓令人钦羡 。
丙吉的故事告诉我们 , 在职场中 , 面对他人的种种“恶” , 应当采取的态度不是“针锋相对” , 更不是“惩恶扬善” , 而是“睁一只眼闭一只眼” , 当作没发生 。
要做到这一点 , 着实不容易 。
不要说初入职场的年轻人 , 就是混迹职场多年的“老江湖” , 由于秉性正直刚强 , 对自我要求也很严格 , 眼里“容不得沙子”:对于同事的推诿扯皮、领导的偏心偏向 , 以及一些“不按规则”办事 , 总显得义愤填膺 。
即便忍住了不说 , 也会在神情中表露出来 。 一旦克制不住 , 就是无法避免的“针尖对麦芒” , 当众撕破脸 , 从此结下“仇怨” 。
所以 , 一个人能力再强 , 面对职场中一些灰色的人和事 , 也要懂得“事不关己高高挂起” , 让自己融入人群中 , 看起来跟周围人一样 , 才能不被当作“另类” 。
02
得罪了领导信任的小人 , 功劳越大越容易招致打击 。
任何一个单位 , 都有人拼命干活 , 有人使劲钻营;有人默不作声 , 有人邀功请赏 。 如果不懂得察言观色 , 研判形势 , 自己越是居功至伟 , 越是会“惹祸上身” 。
吴起是战国初期著名的军事家 , 他爱兵如子 , 用兵如神 。 起初在魏国时 , 就因为善于带兵打仗 , 而将秦国控制的河西地区全部占领 , 魏国下令设立河西郡 , 由吴起担任郡守 。
这本来是件大好事 , 对于魏国来说 , 增加土地和财富 , 对于吴起本人来说 , 也能功成名就 。 但很快就遭到了魏国丞相公叔的嫉妒和陷害 , 他和另一位大臣王错不断在魏武侯面前进谗言 , 以至于魏武侯失去对吴起的信任 , 剥夺了他的爵位 , 甚至还要灭口 。
吴起只得离开半生经营的魏国 , 投奔一直仰慕他的楚悼王 , 并在楚悼王的支持下 , 大刀阔斧地开展变法运动 , 让楚国国力大大增强 , 威震其他诸侯国 。
然而 , 变法运动触及了很多旧贵族的利益 , 楚悼王死后 , 吴起就被这些旧贵族杀害了 。
纵观吴起的一生 , 两次居功至伟 , 却两次被小人陷害 , 最终命丧于此 , 实在令人惋惜 。
这也警醒人们 , 人在职场 , 一定谨记“害人之心不可有 , 防人之心不可无”这句古训 。 尤其是对于领导信任的人 , 而这些人当中 , 又不乏自私自利的小人 , 一旦触碰到他们的利益 , 就抢占了他们想要的名望 , 其实就是给自己带来了无尽的“祸端” 。
因此 , 学会掩藏实力 , 遮盖锋芒 , 是每一个能力超群的人的必修课 。
03
习惯于“独来独往” , 以至于被贴上“不合群”的标签 。
一位创业导师曾总结过一个这样的管理心得:
只有当上司和下属感情融洽了 , 很多工作才有凝聚力 , 才不光靠制度进行督促和约束 。 打“感情牌” , 往往会让更多员工自发地为公司创造出超出想象的效益 。
作为一把手 , 工作之余 , 要下属打成一片 。 对于女下属 , 不吝啬陪她们谈论亲子、化妆、买衣服等话题 , 甚至要亲自陪她们逛街 。 对于男下属 , 打球、打牌、喝酒 , 那是必不可少的“日常交流” 。
同样的 , 身为普通的“打工人” , 想要在一个集体立足 , 首当其冲的就是要搞好人际关系 , 避免被贴上“不合群”的标签 。
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