什么是授之以鱼不如授之以渔出处由来 授之以鱼不如授之以渔
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授人以鱼不如授人以渔(授人以鱼不如授人以渔)
“授人以鱼不如授人以渔”，这句话出自《淮南子·说荀琳》 。原话是:“宁退而结网，不游深水 。”
【什么是授之以鱼不如授之以渔出处由来 授之以鱼不如授之以渔】从前，两个饥饿的人得到了一位长者的礼物:一根鱼竿和一篮子鱼类信息资源 。其中一个人要了一筐鱼，另一个人要了鱼竿，得到鱼的人吃喝了好几天 。最后，鱼信息资源网把它们都吃光了 。不久，他在空空饿死在鱼篓旁 。另一个人每天拿着鱼竿打鱼，开始以捕鱼为生 。几年后，他盖了房子，有了家庭，有了孩子，有了自己造的渔船，过上了幸福健康的生活 。
俗话说“授人以鱼不如授人以渔”，教人如何学习知识不如教人知识 。
其实道理很简单 。鱼是目的，钓鱼是手段 。一条鱼可以解决暂时的饥饿，但解决不了长期的饥饿 。如果你想永远有鱼吃，你必须学会钓鱼的方法 。
在我们的生活和工作中也是如此 。无论是个人还是团队，如果不注重方法，不探索方法，不创新方法，就会变得自满，逐渐落后 。
在职场中，管理者要善于传授方法、经验和技巧，鼓励员工创新和适应，收集和采用更巧妙、更科学的工作方法 。如果只给员工基本的机械工作流程，就无法激发他们的思维和创新 。
同样重要的是，员工要善于运用自己所学的技能，在工作中加以实践和提高，然后不断总结自己的经验和技能，这样才能成长和强大 。
作为保安服务行业，我们往往更注重从业人员专业技能的培养，而有些往往对从业人员的处理与客户关系、个人信息资源应急能力的培养掉以轻心 。
很多员工都有依赖性强，独立性差的弱点，机械性不灵活 。我们应该学习“龙虾精神” 。每一次转型，都要先冒着外界的风险脱下旧壳，长出更强的壳，为自己更强的未来做准备 。
如果它像一只寄居蟹，它整天都在寻找生存和逃避的地方，从来没有想过如何让自己变得更强大 。员工如果整天只生活在公司的荫凉下，永远成长不起来 。
再比如，父母与其忙着给孩子攒钱买东西，不如帮助孩子树立谋生的意识和观念，教给孩子谋生的技巧和手段 。如果你想永远有鱼吃，你必须学会如何捕鱼 。
授人以鱼只能救其燃眉之急，授人以鱼才能解其终身之需 。
送一条美人鱼，饱餐一顿；授人以鱼，终身受益 。
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