江苏龙网

  1. 主页 > 生活 > >

Q1业务再整合，京东渴望更多粮草( 二 )


可以想象，如此高比例的下沉用户主要来自于京喜业务的大规模投入，京东管理层也明确表示“我们通过不断的前端触点，包括很多的渠道和场景，去触达我们的新用户 。”
对京东而言，下沉市场的核心意义在于拉动用户和营收规模的增长 。从其Q1数据来看，这个意义得到了进一步的放大 。
但下沉的代价就是无休止的烧钱，起码短期内看这个规律不可动摇 。所以说，京东现在在下沉市场的竞争状态，就是拿钱换新用户，以及和对手们抢用户 。这个策略下，京东维持用户增长趋势不是问题，但关键在于用户留存、用户客单价这些数据能否好看 。
Q1京东未在财报中披露更多和用户消费有关的数据，所以其下沉策略的有效性仍待检验 。
直面硬仗 【Q1业务再整合，京东渴望更多粮草】总体来看，京东Q1财报的核心关键词是输血、烧钱、服务、下沉 。通过调整披露规则，京东将基础牢靠的利润业务和烧钱高成长的业务分开来，进一步明确了未来战略的执行逻辑 。
目前看京东的零售业务发展比较健康，这可以成为支撑其烧钱做物流和京喜等业务的底气 。而另外一方面，京东物流的IPO会拿到一大笔钱，京东的财务压力会小很多 。
从去年回归港股，到把达达、京东健康陆续送上市，再到今年京东数科因整合而终止上市，转而把京东物流送上市，可以看出京东对资金的巨大需求 。
在物流、社区团购、生鲜赛道拉锯战中没有占到绝对优势的情况下，京东所要打好这场持久战必须背靠大量充足的物资，所以频繁上市的战略意义很清晰 。
更重要的是，这能让同时面对阿里、拼多多、美团、滴滴、顺丰的京东，在多线作战时更有信心 。


推荐阅读


上一篇：怪兽充电首份财报下的增长迷象

下一篇：Google搜索放弃对AMP网页特权扶持！