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|人们常说“做对事赢一时，跟对人赢一生”，行走职场如何“站队”

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职场到底该不该“站队”？这是许多职场人都比较困惑的事情 ， 无论“站不站队”各自都有原因 ， 毕竟每个人的客观情况有差异 。
每个人身边总有类似的情况发生 ， 因“站错队”成为了职场“斗争”的“牺牲品”；也有因“站队”平步青云 ， 一路直上的人 。

关键不在于“站队”与否 ， 而在于如何“站队”的问题 。 向有实力、有地位、有本事的人靠拢 ， 在个人奋斗的路上 ， 往往会成为一道分水岭 。
加之 ， 老乡会 ， 学院派……甚至有可能还没想好是否要“站队”就被人为地划分了队伍 。 这就需要我们时刻保持清醒 ， 让自己能够“站得稳” ， 才能够“行得远” 。 关于职场“站队”的问题 ， 有以下几点建议 ， 仅供参考 。

01.“站队”选择时机“趋利避害”是职场人的行为准则 ， 谁有优势就往那边靠 ， 往往会给人一种墙头草的感觉 ， 当然这样做的人并不少 ， 这也是许多人都成为“炮灰”的原因 。
有句话说得好 ， “今天的行为 ， 解决的是明天的问题 ， 今天的结果 ， 是由昨天的行为造成 。 ”所以 ， “站队”是一个过程 ， 而不是今天选择了站队 ， 立刻就会成为嫡系 ， 获得利益 。
选择时机 ， 永远是那些有上升趋势 ， 但还未占据主动的时候 ， “陪伴成长”才是选择的最佳时机 。 因为当一方得势之后 ， 上赶着“表忠心”想靠拢的人很多 ， 那时剩下的利益 ， 早已成了汤汤水水 ， 食之无味弃之可惜 。
选择“站队”就像投资一样 ， “低价”入手 ， 才能获得丰厚的利益 ， 但是人性中买涨不买跌的心理 ， 导致了很少有人能做到 。
一个有潜力的人 ， 在低谷时 ， 哪怕一句安慰的话 ， 一点关心 ， 都会变得很珍贵 ， 但如果一个人得势时 ， 所有的恭维也会变得十分廉价 。 所以 ， 选择“站队”的时机很重要 。

02.“站队”凭借什么时机很重要 ， 但却不是唯一 ， 毕竟职场中大家都需要获得更多 ， 做出成绩来体现出自己的价值 ， 凭什么你想“站队”别人就一定接纳？
仅仅凭借“表忠心”远远不够 ， 因为在利益面前 ， 所谓的“忠心”在上位者逻辑里一定不是那么可靠 ， 甚至可能对这些也早已免疫 。
凭什么接纳？或者说凭什么成为参与分配利益者 ， 或者说利益获得者？答案是：价值 。 这个价值可以是职场以外的“靠山” ， 也可以是职业技能等 ， 任何可以被需要 ， 并且具有稀缺性 ， 或者替代成本高的价值 ， 才是被接纳的依仗 。
上位者经常会“招贤纳士” ， 这才能让保证自己地位更加稳固 ， 正如古人所说“下附上以成志 ， 上恃下以成名 。 ”具有“价值”才是被接纳的基础 ， 但不是唯一 。

03.“站队”时的姿势每个人“站队”的姿势都不同 ， 有合作者、协助者 ， 还有附庸者……各种各样的角色 ， 合作者是资源的对接 ， 协助者是价值的对接 ， 而附庸可以是职场“小人” ， 也可能是默默无闻的“炮灰” ， 还可能是被人为划分队伍的老乡会 ， 学院派……
这时有人会不理解 ， 为什么“小人”还能被拉拢或者是被接纳 ， 因为“小人”就像抹布 ， 用脏了可以随时扔掉；还有那些“炮灰” ， “背锅侠”每个人在“队伍”中起到的作用都不一样 。
至于哪种角色有更多的优势 ， 答案不言而喻 。 有不少人为了“站队”为难了别人 ， 作践了自己 。 以这种姿势“站队” ， 最终必然会成为“牺牲品” 。
职场“站队”虽说可以在前行的路上得到不少的助力 ， 但姿势不对 ， 不仅得不到助力 ， 还很可能让自己成为别人的“垫脚石” ， 最终的结局很可能是“羊肉没吃到 ， 还惹了一身骚 。 ”

04.“站队”的选择权职场“站队”是放大镜 ， 是把自己能力放大的途径 ， 是在借力、借势为自己谋得前程 ， 而不是把选择权交在别人手中 。
许多职场人 ， 以为职场“站队”就是为了让自己走得更为顺畅 ， 抱着这样的想法 ， 很多时候可能做出自己都不喜欢的事情 ， 甚至说违背了自己的初衷 ， 不少人会说“人在江湖 ， 身不由己 。 ”


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