高质量发展|既往十年招聘数字化和人力资源行业的变革( 二 )


过去十年的最后几年 , 2018年是AI元年 , 我们看到了AI数字人工智能的匹配推荐 , 基于算法的推荐已经被越来越多企业开始接受 , 还不能说普及 , 但越来越多企业开始接受 。
过去十年的前5年或者说4年以前还有很多企业选择做H5 , 但是现在已经比较少了 。 现在大家开始用抖音快手这样的短视平台去招聘 , 这个可能是接下来比较大的一个变化 。
今天你去看抖音的时候 , 你会发现非常多的企业开始用抖音来进行招聘 , 而抖音的招聘不在于依托于其他传统的招聘平台 , 而是集中在抖音快手这样的平台自身 。 南北方有很大的差异性 , 南方用抖音比较多 , 北方用快手的比较多 。
现在很多企业开始鼓励自己的每一个业务团队 , 或者说是每一个分支机构自建抖音账号 , 有些企业甚至要求每一个员工都要建自己的个人账号 , 然后用个人的号跟人选去进行沟通 , 增加感情联系 , 让招聘过程更加人性化 , 如果你用公司的账号就会欠缺人性化 。
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过去十年还有一个方面的变化就是招聘流量越来越昂贵 , 但是数据其实相对变得便宜 , 为什么我们说数据相对便宜呢?因为有太多的渠道可以获得人才的数据 , 但现在流量变得非常的昂贵 。
另外大企业其实是自带流量的 , 目前大企业已经可以不再依赖于传统的招聘网站上的流量 , 大企业自身的品牌就会有非常大的吸引力 。
另一个主要的变化是:AI技术和人才地图的匹配变得越来越普遍 。 大家都开始用这个技术 , 过去在招聘网站也好 , 或者自己的ATS系统里面也好 , 我们还要自己去搜索人才 , 或者说要利用各种条件去搜索 , 今天你不需要用条件去搜索 , 仅仅使用关键词就可以了 , 所以它的搜索匹配方式与过去相比已经变得非常不同了 。
最后一点就是蓝领和批量岗位人才依旧是非常缺的 , 人才红利消失以后会更加欠缺 。
以上就是我们作为从业者所看到的过去十年的招聘行业的一些变化 , 希望能为行业内人士提供借鉴和参考 。


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