无法收集到足够信息
对于我们而言 ， 要真正做好正确的决策 ， 往往需要收集到足够的信息 ， 这也是我在前几篇文章中所强调的 。
一旦我们收集到的信息不充分 ， 或者说目前有大量不确定信息的话 ， 那么这个时候我们就不要介入 ， 因为任何信息缺失情况下的决策都会有很大风险 。
比如 ， 在实际的团队运作中 ， 即使是再开放的团队 ， 下属也不可能完全清楚自己直属领导的工作 ， 同时直属领导手头的很多工作也是高层管理者临时进行安排的 ， 这些更不可能与自己的下属保持同步 。
如果领导在这些未知的工作上出现纰漏 ， 那么即使我们能够第一时间看到 ， 也尽量不要去介入 。
因为我们手头的信息不足 ， 无法做出正确而及时的决策 ， 如果贸然介入的话 ， 非但可能与我们的初衷背道而驰 ， 还有可能会带来火上浇油效应 。
在下一篇文章中 ， 我和大家聊一聊在不适合介入的情况下 ， 我们应该从自己的个人发展角度考虑 ， 采取怎样的态度 。
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