考研|稳准狠!瞄向考研失利者,Boss们眼光毒辣!

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出品| 北京海证
在一线城市 , 上到九十九、下到刚会走 , 就算和“求职”完全不搭边的人 , 也多半会在电梯中、地铁内、电视里 , 被青蓝两色的广告轮番洗脑:
北京海证观察员清晰记得 , 在前胸贴着人家后背的上下班电梯中 , 去年缓解着我们焦躁的、循环播放的BOSS直聘代言人 , 还是“神奇女侠”盖尔·加朵;今年已然被油而不腻的沈腾 , 全面霸屏 。 如此不惜成本地投放线下硬广 , 互联网招聘平台显然是看准了劳资双方的海量需求 , 使出浑身解数 , 聚拢人才、瓜分市场 , 进而吸引企业入驻 。 一年之计在于春 。 话虽如此 , 但为什么求职招聘的旺季 , 却一再提前?大家甚至等不到“金三银四”了呢?01、毕业求职规模空前
2月21日 , 多地开通了2022年度考研初试成绩查询通道 , 首轮遭遇淘汰的考生 , 普遍将在本月内收到结果 。
2022研究生报考人数 , 高达457万人 , 比2021年增长80万 , 增幅21%(前4年分别为18.4%、21%、17.6%、10.6%) 。 教育部数据显示 , 2017年至今的五年时间 , 考研报名人数一跃增加了256万人!与之相对的 , 是高校招录人数 , 今年招生110.7万人 。 虽然只比去年减少7千人左右 , 但录取率却直降到24.22% , 不足报考的四分之一!一边是高校扩招能力有限 , 一边是考研大军趋之若鹜 , 背后的逻辑可以想见 , 不光是低学历就业难 , 而是就业本来就越来越难!根据中国教育在线对考研动机的调查 , 接近60%的考生表示 , 因为“就业压力大 , 想增强就业竞争力” 。
同样面临困境的 , 是原有出国深造打算的学子们 。 两年来新冠疫情引发的安全隐患 , 在海外更为突出 , 也让很多高校在读生望而却步 , 最终选择留守国内 。 2021届毕业生中 , 清华大学出国深造人数仅占毕业生总数的6.9% , 北京大学占8.17% , 均不足10% 。 三两年内 , 顶尖高校留学率全部下降10%以上 , 更不要说其他大学了 。 同时 , 今年计划招录3万多人的国家公务员考试 , 报考过审人数飚至212.3万人 。 2月 , 国家八部委联合发布通知称 , 2022届全国高校毕业生预计将达1076万人 , 比去年多出167万人 , 首次超过千万大关 。 北京海证初步估算 , 除了考研、出国、进入体制三条路 , 至少有800万以上的应届毕业生 , 将加入求职或创业的行列(还不算归国就业人员) , 同本已趋近白热化的历届竞争者们 , 争夺饭碗 。
(来源:美育行业打工人)
国家统计局人口和就业统计司司长王萍萍 , 曾在关于2021年就业形势的文章中说到:“6、7月份 , 由于高校毕业生集中求职 , 16—24岁青年失业率明显上升 。 ”其实这是一个惯常性描述 , 意思是 , 但凡人才市场“僧多粥少” , 青年人的就业难度立刻升级 。 尤其是应届毕业生 , 满怀理想的第一份工作 , 路途愈发坎坷 。02、雇主也难 , 是不同层次的难
不管是疫情原因 , 还是经营不善 , 两年来中国企业管理者和创业者 , 共同的感受只有一个字:难 。 北京海证了解到 , 2020年国内有46万家企业倒闭;2021年前三季度 , 树倒人散的企业已多达50万家 , 不是破产 , 就是拆分 , 要么重组 。 房地产行业首当其冲 , 恒大领衔、海航暴雷;然后是教育培训垮台 , 新东方改头换面 , 华尔街英语、巨人教育纷纷关门 , 百万级知识型人才失业;餐饮酒店更是难计其数 。 服务业不景气 , 可谓一半天灾一半人祸 。 传统制造业的窘境 , 除了供应链不稳的因素 , 多半更加简单粗暴:没人 。 体力工作者的稳定性本来相对较差 。 工厂中 , 一线工人往往在春节前回乡 , 节后或是正月之后返岗 。 当下 , 应该正是劳动力蜂拥进厂、重操旧业的时节 , 用工荒却比往年更为严重 。 北京海证分析 , 原因主要有三:疫情下企业产销量不稳 , 很多老板免不了降薪甚至拖欠工资;国家就业新政要求 , 缴纳社保才能持证上岗 , 1962年之后出生的劳动者 , 没法继续再干;最重要的是 , 人口红利不再 , 上一代劳动者到了退休年纪 , 而80后到00后的中青年 , 做小生意哪怕不赚钱 , 也不愿从事重复性体力劳动 。 说白了 , 年轻人都不愿意干了 。 年轻人想干哪一行呢?还是金融、互联网 。 可是 , 都想干就麻烦了 。 仅2020年截至11月中 , 就有近3000家银行网点关停 , 净减少740家 。 投资领域缺乏好项目、保险还未深入人心 , 金融业裁员和离职现象十分明显 。 银行头疼 , 互联网公司也在为“人”发愁 。 回到BOSS直聘、猎聘、智联等平台上你会发现 , 招聘岗位多、更新频次高、约谈比例大的 , 主要是泛互联网行业机构 。 先天效率优势固然明显 , 但在人才可选性广的同时 , 高淘汰率和低留职率 , 让企业不得不上满招人的弦 , 并承受时间和金钱成本 。 上有国家对劳动保障的日趋重视 , 下有反对996的阵阵呼声 , 中有企业为抢人留人、增加自身吸引力的策略 , 于是 , 所谓的新模式层出不穷:2月14日 , 携程宣布“3+2”混合办公模式 , 3月起执行 。 意思是 , 每周三和五 , 准许员工在家远程办公 。 瞬间获得网友好评 , 创始人梁建章也呼吁更多公司效仿 。 显然 , 不光是为员工减少通勤、增加休息考虑 , 老梁一定是对于人员流失 , 思考了良久 。 因为他说 , 混合办公结果是 , 员工离职率下降了1/3 。 北京海证认为 , “云办公”模式应因人而异、因岗而异、因企业和行业而异 , 不能一概而论 , 同时加强绩效管理 , 才能保障企业良好有序运转 。 但起码 , 长远来看 , 996确实应该逐步摒弃 。


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