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前些天 ， 我在公司里给年轻的新员工们开展了一次分享课 ， 主要谈到了自己过去多年职业发展中的一些成长经历 。
年轻人都非常感兴趣 ， 我是如何一步步发展起来 ， 能够做到公司管理层的？
对我来说 ， 除了自身因素外 ， 还有个重要的外部驱动力 ， 那就是和优秀的职场人士一起工作 ， 带了我许多帮助 。 并且这些帮助很难用具体的数字来进行量化 。
以下就是本人结合过往的经历 ， 给大家分享一些个人感受 。
一、优秀的人会成为你的标杆在我十多年的职业生涯中 ， 遇到过好几位优秀的工作伙伴 。
基本上每一个事业阶段 ， 就会在我身边出现这样一个优秀的人 。 而他们不仅仅只是我膜拜的对象 ， 也成为了我事业发展上的标杆 。
比如我刚刚工作的头三年 ， 有位比我大五岁的同事X 。
他不仅是我部门的直属领导 ， 也是专业上我的资深前辈 。
在和他一起共事的那几年里 ， X告诉了我他的成长轨迹与经验知识 ， 比如我们都是做人力资源的 ， 那么他能成为这样一名专业的HRM是经过了那些过程的锻炼或者学习 。
而他走过的路 ， 虽然不代表是我未来也要重复去走的路 ， 但起码会带给我很多的启发 ， 避免许多弯路 。
并且在部分的内容上 ， 我也能对其进行直接的模仿 。
正因为他的标杆引领左右 ， 我在第一个平台发展很快 ， 也为后面事业的进步奠定了基础 。
二、优秀的人能指出你的不足在我工作的第二家公司时 ， 遇到一个非常优秀的公司高管 。
他当时分管我们的部门 ， 而我已经成为这个部门的负责人 。 这位领导的工作要求非常严格 ， 包括对工作的思路、具体内容的文字措辞都关注得比较细致 。
起初的时候 ， 我也很难适应领导这样高标准、严要求的管理风格 。 并且还产生过某种心理方面的抵触情绪 ， 比如在对方办公室挨了批评 ， 内心不好受 ， 还回到部门内给团队吐槽 。
可后来我慢慢意识到 ， 正是领导的这种高要求 ， 让我的工作能力有了更大的提升 ， 而且在关系到团队或个人的利益时 ， 领导也主动向公司争取了资源 。
综合上述种种 ， 我才明白领导的用心良苦 。
能够做到这一点的 ， 只有十分优秀的人才可以 。 毕竟能够帮助下属的成长 ， 这才是领导的水平所在 。
三、优秀的人可以影响你的价值观优秀的人 ， 除了能够在工作上给予我们帮助 ， 还能在思想上促进我们的革新 。
比如我上述提到的第一家公司的那位领导 ， 曾经在我离开公司前给我说过一句话 ， 他说：“人在30岁以前还可以找平台换工作 ， 30岁以后你就该自成平台 ， 而不是频繁跳槽 。 ”
这句话在当时的我来说 ， 并没有产生很大的影响 。
但是几年后我过了三十岁 ， 再次面临职业选择的时候 ， 我却突然领悟了这句话的含义 。
假如在一家公司总觉得这里不如意 ， 那里不如意 ， 因此想要换个平台 ， 无非是我们自己忽略了自身的问题 。
只有打造个人的职场核心竞争力 ， 我们才可以实现自己的立足与发展 。
而我后面的一些职业选择 ， 也都与领导送给我的这句话有关 。 可以说 ， 一句话影响到了我的整个发展 。
写在最后职场上能和优秀的人一起共事 ， 那绝对是一件幸事 。 我们可以获得的不仅仅是专业上肉眼可见的进步 ， 更有思想上无形的提升 。
【高层次人才|曾经和优秀的人在一起工作的经历感受如何？听听受益者怎么说】各位朋友 ， 您有类似的经历吗？欢迎分享 。
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