智联招聘内部也在进行改革 ， 根据其公开信息 ， 定位是从“简历仓库”到人才“加工厂”转型 ， “以数据为资产 ， 打造开放的人力资本生态” ， 向人力资源版块倾斜 ， 为求职者开设求职过程中相关课程 ， 为企业提供数字化解决方案 。
但是“身体用于比嘴巴诚实” 。 追求付费率没有问题 ， 可提升服务竞争力才是关键 。
招聘平台还需要寻找更多的技术支持 ， 运用AI、算法等技术 ， 让求职者与岗位的匹配度提升 ， 优化账户管理和服务流程 ， 这样一来用户对平台的满意度会提高 ， 也会相对减少问题的投诉 。
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