扎心|身在职场,与领导的关系好坏重要吗?负责任地告诉你三个真相( 二 )


精明的人都知道那只是“画饼”的另一种方式 , 是领导精神激励的一种措施 , 但这样的机会摆在面前时 , 又有几个人会拒绝呢?
在老板的逻辑中 , 具有可替代性才是持续发展的前提 , 不能因为一个螺丝坏掉了 , 就让整个机器停下运转 , 那么就必然以各种流程、制度、培训等等手段来规范下属的行为 , 弱化每个个体在组织中起到的作用 。

于此同时 , 可替代与不可替代就应运而生 , 看那些与领导关系不错的人 , 要么懂得“情绪价值”输出的人 , 要么就是具有不可替代性的人 , 没有哪个跟领导关系好的人 , 是那些情商低 , 且随时可以被换掉的人 。
具有不可替代性 , 才是拉近与领导关系的核心 , 哪怕是“情绪价值”输出都具有不可替代性 。 当然这个社会从不缺乏人才 , 所谓的不可替代性 , 其实是在不增加成本的基础上 。
比如 , 现在的工作找人替代你会付出比你更多的成本 , 那么你现在就具有不可替代性 , 如果替换掉你 , 付出的成本比现在要低 , 或者是相同的情况下 , 那么你随时都会有被替代的可能 。

写在最后混迹职场 , 与领导关系好坏十分重要 , 但关系好坏只是实际创造价值与输出“情绪价值”带来的伴生品 。 能创造价值 , 并且能够为领导带来“情绪价值” , 与此同时还具有不可替代性 , 那么与领导的关系一定不会太差 。 反之 , 领导也不会与那些一无是处的人关系好到哪里去 。


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