教练|不加入大辞职的好处

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教练|不加入大辞职的好处


随着许多国家的辞职步伐加快 , 枯竭的公司将希望留住员工 。 现在可能是谈判一个更好的角色的时候了 。
到 2021 年 9 月 , 超过400 万美国人辞去了工作 。 这占美国工作人口的3% ——创纪录的比例 。 不仅仅是美国;在大辞职是在世界各地发生的事情 , 作为工人清理自己的办公桌 , 以头为新的角色在其他地方 。 但是 , 冒着听起来像你母亲的风险 , 仅仅因为其他人都戒烟并不意味着你也应该这样做 。
虽然辞职有很多正当理由 , 但普遍的不满和对新机会的渴望并不一定足以成为你交出办公室通行证的充分理由 。 相反 , 如果您对自己的工作不满意 , 专家表示现在有充分的理由与您现有的组织合作以建立更好的角色 。 “人们认为你必须去一个新的地方才能让你的工作变得出色 , 但实际上完全不是这样 , ”纽约的职业教练兼顾问丽贝卡弗雷泽-蒂尔说 。
在大流行之前 , 与你的老板坦率地谈论你想要改变的工作部分似乎是不现实的 。 但是现在 , 随着公司专注于保留 , 动态发生了变化 。 “这种对话可能你以前会被吓到 , 或者觉得自己不够强大 , ”总部位于加利福尼亚的执行教练 Amii Barnard-Bahn 说 。 “但现在你应该 。 ”
专家建议 , 与一家热衷于留住你的公司进行坦诚的交谈 , 可能会带来更广泛的角色、更灵活的工作条件 , 甚至是推动你晋升的职业发展 。 因此 , 在您开始搜索招聘广告之前 , 值得探索一下留在原地的好处——以及如何更好地改变角色 。
'真正的力量'
目前 , 从零售和酒店到知识工作和医疗保健的行业都在出现工人外流 。 不仅如此 , 研究表明 , 超过 40% 的就业人员也在考虑辞职 。 不管他们是否经历过 , 所有的辞职喋喋不休都可能具有传染性 。
人们认为你必须去一个新的地方才能让你的工作变得精彩 , 而这实际上根本不是真的——丽贝卡弗雷泽-希尔
“肯定存在传染效应 , ”休斯顿大学的组织心理学家克里斯蒂安·斯皮茨穆勒 (Christiane Spitzmueller) 说 。 当你看到与你共事多年的人得到一份薪水更高的新工作或更有趣的领域时 , 很容易想象自己也在做同样的事情 。 “大多数人认为 , '那可能是我' , ”Spitzmueller 说 。 人们不会记住任何新工作带来的调整期 , 而是对新事物的想法感到兴奋 。
但计划不当的举动很少能成为职业助推器 。 相反 , 一些专家建议人们应该花时间权衡他们的选择 。 这在当前的就业环境中尤为重要;招聘成本公司的时间和金钱 , 这意味着他们可能更愿意投资于现有员工 , 而不是将他们流失到其他公司 。
“现在 , 事情有点反转 , 你有一些真正的力量——你应该运用这种力量 , ”弗雷泽-蒂尔说 。 这并不意味着走进你老板的办公室并要求加薪 25% , 但你可以协商你的责任 。 “很多人在谈论他们对什么不满意之前就选择离开 , ”她说 。 但是进行这些对话可能是磨练你的工作的第一步 , 这样它才能更好地为你工作 。

与你的老板谈论改变你的角色可能令人生畏 , 但专家说现在是时候了(图片来源:Getty Images)
美国弗吉尼亚州人力资源管理协会 (SHRM) 首席知识官亚历山大·阿隆索 (Alexander Alonso) 表示 , 在当前的辞职浪潮中 , 雇主对这种方法持开放态度 。 “雇主们仍然不想陷入人才大战 , ”他说 。 “所以 , 归根结底 , 他们仍然需要确保他们做一些事情来吸引员工 。 ”
横向思维
然而 , 在你与老板谈判之前 , 伦敦的职业教练马克安德森说 , 对你想要什么有一个坚定的想法很重要 。 “沟通 , 这是关键 , ”他说 。 “但是向你的老板提出你想做什么的建议 , 而不是仅仅说 , '我不开心 , 我想辞职' 。 ” 这意味着要评估您喜欢当前角色的哪些方面以及您想要改变的方面 。 例如 , 谈判可以包括谈论你想要发展的特定技能或你可以承担的新项目 , 这些项目可能会让你在职业阶梯上更上一层楼 。
Rebecca Fraser-Thill 的一位客户在美国一家大型非营利组织工作 , 在一位同事辞职后 , 她决定与他们的经理谈谈 。 他们解释说 , 除了他们目前的部分职位外 , 他们还想承担前同事所监督的部分角色 。 “因此 , 他们创造了一个新角色 , ”Fraser-Thill 说 。


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