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|酒局上轮到你敬酒，老实人才说“我敬您”，聪明人都说这三句话

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黄帝时期 ， 杜康本是专门负责管理粮食的人 ， 偶然之间 ， 发现粮食发酵后会产生一种特殊的液体 ， 从而发明了酒 ， 后人称其为酒神 。 “杜康始作秫酒 。 又名少康 ， 夏朝国君 。 ”

众所周知 ， 中华文化博大精深源远流长 ， 对亚洲乃至世界都影响甚广 。 特别是儒家文化 ， 在中国乃至全世界都占有一席之地 。 孔子所传授的礼教文化对人们的影响是非常深的 ， 无论是日常生活中 ， 亦或是生意场上都有着举足轻重的影响 。 就以生意场上的饭局为例 ， 在公司部门聚餐或是陪领导应酬的时候 ， 最避免不了的就是喝酒 。
人们潜意识中认为喝酒好办事 ， 所以在整个应酬过程当中 ， 员工会不停地向领导敬酒 。 如果在聚餐过程当中 ， 员工一言不发、埋头苦吃 ， 不懂得和领导互动 ， 那么就会导致领导对他的印象几乎为零；如果员工比较活跃 ， 上来就对领导敬酒 ， 说一些让领导开心的话语 ， 效果是截然不同的 。 酒局上轮到你敬酒 ， 老实人才说“我敬您” ， 聪明人都说这三句话 。

提起马云 ， 大家都是非常熟悉的 ， 他在世界首富排行榜上占有举足轻重的地位 。 从孤身一人成立阿里巴巴 ， 一步一步走来 ， 历尽千辛万苦 ， 阿里巴巴最终成为电商行业的龙头企业 。 但是马云的成功不仅得益于他自身的艰苦努力、坚持不懈以及肯吃苦、创新能力强 ， 还在于他善于听取别人的建议 。
一个公司从成立初期到逐渐步入正轨 ， 需要非常漫长的过程 ， 在这一过程当中 ， 需要借鉴成功之士的经营之道运用到自身行业发展中来 。 马云在创业过程当中请教的是日本著名的企业家稻盛和夫 ， 他曾三次拜访稻盛和夫 ， 请教他的经营之道 ， 希望从他的经营之道中学习经验 。

马云三次拜访稻盛和夫 ， 时间点恰巧在阿里巴巴的三个不同时期 ， 第一次恰巧在阿里巴巴的上升期 ， 第二次恰巧在阿里巴巴的转型期 ， 第三次恰巧在阿里巴巴的调整期 。 在马云拜访稻盛和夫时非常的热情 ， 稻盛和夫也被年轻人的这种毅力所感染 ， 非常欣然地为马云传授自身经验 。
第一次拜访他时 ， 稻盛和夫对马云提出了时间和付出的重要性 。 公司在成立初期到步入正轨 ， 需要漫长的时间 ， 同时这也需要付出非常多的心血 ， 但是这是公司发展壮大中不可缺少的一个过程
。 第二次拜访他时 ， 稻盛和夫提出公司要制定明确的发展规划 。 一个公司在发展过程当中 ， 最重要的就是明确公司定位以及树立明确的发展目标 ， 制定合理的发展计划 ， 以便员工不懈地追求目标 ， 并且最终达成目标 ， 完成工作任务 。

在第三次拜访他时 ， 他强调了时间管理的重要性 。 他认为一个公司在发展的过程当中 ， 要合理把握时间 ， 合理利用每一分每一秒 。 稻盛和夫是日本比较著名的企业家 ， 他在27岁的时候创办了自己的公司 ， 并且他只用了十年的时间 ， 就把一个小作坊变成了一个上市公司 ， 可见他的能力之强 。
【|酒局上轮到你敬酒，老实人才说“我敬您”，聪明人都说这三句话】在他年过半百时 ， 他并没有选择和常人一样退休 ， 而是继续选择创业 ， 他成立了一家电信公司 ， 并且在很短的时间内跻身世界500强公司 。 然而谁又想到这样一个事业有成的企业家会选择出家呢？在寺庙中穿着草鞋吃着斋饭 ， 过着平静的生活 ， 这大概是稻盛和夫忙碌之余 ， 最惬意的享受时刻 。 在稻盛和夫八十多年的岁月当中 ， 他积累了许多人生经验以及生存之道、经营之道 。

稻盛和夫认为酒局上敬酒可以总结三个方法 。 首先是一套敬酒的模板公式 ， 在酒桌上 ， 很多人敬酒的时候会习惯性地上来就表忠心、说“我敬您” ， 拍领导马屁 ， 或是感谢领导 ， 其实这样并不会给领导留下深刻的印象 ， 因为领导并不知道你是谁 。 所以最有效的方式就是上来先介绍自己是谁 ， 来自哪个部门 ， 从事什么样的工作 ， 再感谢领导以及表示自己在今后的工作当中会继续努力 ， 为公司创造更好的业绩 。


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