迪士尼|59岁俞敏洪转行直播卖货,我顿悟了成人世界该有的活法

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1
前几天 , 俞敏洪出现在直播间 , 宣布自己将和数百位老师转战直播带货农产品的消息 , 引起了众人热议 。
作为新东方的创办人 , 他见证了新东方的崛起 , 如今也面临着前所未有的挑战 。
双减之后 , 教培时代正式宣布落幕 。
俞敏洪也做出了一系列决策 。 他先是向农村学校捐了价值近1亿的16万套桌椅 。

接着 , 他做出承诺 , 按课时比例退还学费 。
更体面的是 , 他还妥善处理了4万多名员工的工资 , 并给予N+1的补偿 。
作为教培行业巨头 , 新东方中小学课外辅导占据新东方90%的收入 。
如今 , 停掉这部分业务 , 无疑也就切断了公司的现金来源 。

记得之前曝光出的俞敏洪朋友圈 , 他自己也坦言:这段时间是他最难过的日子 。

时代的车轮滚滚向前 , 但无疑落在俞敏洪身上的 , 只有不可言说的艰难 。
即便如此 , 如今59岁的俞敏洪并没有因此低头 , 因此落寞 , 相反的 , 他迎难而上、见机行事 。
就如他曾经在《鲁豫有约》中所说的那句话:
“我是一个碰到问题就解决问题的人 , 逢河架桥 , 逢山开道 。 ”
2
记得去年疫情期间 , 山东济南某家幼儿园因为停课停学 , 难以为继 。
院长为了给老师们发工资 , 做出了一个大胆的决定 , 就是带着老师们转行卖烧烤 。
后来 , 他们挽起袖子 , 利用学校操场空地 , 搬出教室里的桌椅 , 做起了生意 。
时光不负有心人 , 烧烤生意出乎意料得好 , 老师们的生计问题也因此顺利解决 。
让他们更欣喜的是 , 那次经历还让他们体验了一段经营生意的日子 。

村上春树曾说过:
“暴风雨结束后 , 你不会记得自己是怎样活下来的 , 甚至不确定暴风雨真的结束了 。
但有一件事可以确定:穿过暴风雨后 , 你早已不再是原来那个人 。 ”
不经意的风雨或许会打乱你的节奏 , 干扰你的生活 , 甚至会让你陷入痛苦 。
但当你下定决心穿过这样一场暴风雨时 , 你的力量就会自然而然的积蓄 , 你的目光就会由内而外的坚定 。
当你跨过这段难熬的时光 , 一切已成过往 , 你就会发现自己也不再是原来的你了 , 你会变得更强大 , 更无所畏惧 。
3
2条建议 , 送给想要摆脱生活困境 , 决心走向光明未来的你 。
①坚持长线思维 , 反推当下
项目管理师马琛 , 参与过多个超级大项目的验收 , 其中一个是上海迪斯尼项目 。
在这个项目中 , 他曾验收过一个核心的巨型装置 , 价值1000多万元 。
供应商交货时 , 马琛带团队用一周时间 , 进行几百项测试 , 检验所有参数 。
结果几乎都合格 , 只有一个细微处 , 当设备运动20米后 , 回归的位置比标准参数超出2厘米 , 存在千分之一的误差 。
按照迪斯尼的规定 , 应该返回检修 , 但供应商的工程师表示 , 可以当场调试 , 很容易达标 。 马琛作为责任人 , 不知该不该在验收单上签字 , 就询问迪斯尼美方项目负责人 。
对方反问:你的检查方法对不对?检查的人对不对?检查的工具对不对?如果三者都对 , 但结果是错的 , 你犹豫什么?
美方态度果断干脆:千分之一的误差也是误差 , 不能为未来种下任何隐患 。
最终 , 价值1000多万的设备被退回 , 返修过程让迪斯尼延迟验收几个月 。
迪斯尼有这个“为未来背书60年”标准 , 指的是:迪斯尼所有项目所有环节的执行 , 都需要当事人亲笔签字 。 每份签好的报告印4份 , 分别存档给不同部门备份 , 有效期为60年 。
这意味着 , 在这60年间 , 责任人所签字的任何一个产品 , 出了任何安全问题 , 作为经手人 , 都会被追究相应的法律责任 。

这就涉及到长线思维 , 即通过预测长期反推当下的思维方式 。
迪斯尼有一个“为未来背书60年”的标准 , 这就是基于长线思维所制定的标准作业程序 。
这种做法能够让迪斯尼更好地进行风险控制 , 降低给未来留下隐患的概率 。


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