|混迹职场，如何赢得领导的赏识，掌握一个心理，三个关键

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成熟的职场人应该清晰地明白一个道理，是因为领导赏识才做出成绩，而不是因为做出成绩才获取领导的赏识。
很多人都遇到这样的情况，勤勤恳恳工作，但是关键提拔的时候，却总是别人，于是把自己的失败归结在了不公平竞争之上。
职场中没有绝对公平，就像天秤一样，总是会倾向于更重的一方。有人说，强者利用规则，弱者只能适应规则，可是再深层次地去想，规则是由强者制定，来规范弱者为自己获利。

所以先赢得领导的赏识，才会有资源倾斜，有了这些助力自己才能够做出更好的成绩来回馈领导，从而形成了一种良性循环。

古人云：下附上以成志，上恃下已成名。意思是说，下级依附上级才能做出更大的成绩，上级依靠下属才能有更高的成就。

所以，搞清混职场的次序，才更容易比别人走得快，就像步行与坐车，到达目的地时间会有很大差异一样，更何况职场生涯短短几十年，越早明白这个道理，距离成功的越近。

一个心理：领导也是职场人很多人在考虑问题的时候，总是把自己与领导区分开，其实大家都是职场人，只是位置不同考虑的问题不同，上下级的差异在于信息差，上下级的共同点在于追逐名利。
每个人都有自私的一面，这并不是一件可耻的事情，因为从根本上讲，这才是人的本能。只是随着人的成长，社会的熏陶，以及生活环境的影响，人们逐渐懂得用理性的来权衡其中的利弊。

在理性的权衡利弊时，表现出的行为就是趋利避害，任何人都不会例外，趋利是让自己获得更多，避害是让自己远离危险。
就像看到利益想冲去，但是存在危险的时候，就会权衡利大于弊，还是弊大于利。这种权衡不仅存在于下属，领导同样也有，而且顾及的事情更多。
赢得领导赏识关键在于让领导获利的同时，不会带来任何麻烦，如果是一把“双刃剑” ，领导在权衡的时候，机会可能就会属于别人。

关键一：不要成为权利的不安全因素所有的领导都有一个共同的特点，那就是维护自己权力的安全，下属能力太强不是自己培养的嫡系，那么就是权力的风险，下属没有依靠自己做出成绩，从某种意义上讲，会让领导有种权力受到威胁的感觉。
很多人怕给领导找麻烦，于是自己克服各种困难，在做出成绩时到领导面前邀功，领导第一反应是你不需要我也能做到好，那你很可能未来就会成为威胁我权力的不安定因素。
理性的权衡之后，不打压，不鼓励就是最好的选择，资源倾斜在自己可控的范围内最好，绝对不会让下属成为威胁权力的因素。

不是能力强就一定被赏识，而是能力要强，更要可控才是被赏识的关键。这就导致了很多人不知道该如何去做，其实很简单，就是从小到大，循序渐进。
比如，一件小事需要领导帮忙，领导只是一句话的事情，那么要懂得感恩，表示感谢，交集越多，了解越深，事情自然也就会越做越大。