牙科|打破牙科暴利神话?瑞尔集团3年亏12亿( 二 )


资本化扩张的同时,邹其芳从核心竞争对手通策医疗挖来张锦才,担任执行董事、首席医疗官和总经理,负责牙科医院及诊所的日常运营 。
即便如此,瑞尔集团的业绩表现依然不尽人意 。其他民营口腔医院的生存状态也差不多,拜博医疗此前长期亏损,可恩口腔去年也是由盈转亏,华美口腔和大众口腔此前几年业绩表现不佳,从新三板退市后,已经有好几年没有对外披露相关数据了 。
通策医疗依然表现出了强劲的盈利能力,但旗下医院并非纯粹意义上的民营口腔医院,而是前些年公立杭州口腔医院等机构转制而来的,而且,近年也正在遭遇增长瓶颈 。
这种“外热内冷”的状况,为何会发生?
核心原因在于:牙科市场的规模始终是不如眼科等赛道;相对而言,牙科更倾向于消费型医疗,得到的重视程度不够;同时,行业发展处于早期阶段,市场集中度太低,即便是头部企业,对上游控价和对下游溢价的能力都有限……
有多少人是被牙科医院几十块钱的洁牙套餐吸引,发现牙齿问题、并被教育成为用户后,最终却选择了公立三甲医院?
牙科|打破牙科暴利神话?瑞尔集团3年亏12亿
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