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投资|孙正义“杀疯了”：让天下所有VC打工 批量制造赢家( 二 )


愿景基金问世之后，其它头部机构纷纷仿效，试图建立自己的超级基金（mega fund），结果并不顺利 。红衫资本曾经希望发起一支120亿美元的基金，但一位投资人告诉创业邦，“最终募了80亿美元 。其它机构想设立大基金就更难了 。”
就连软银自己发起的千亿美元的愿景基金二期，也并未得到积极回应 。潜在的大金主还在观察一期基金的业绩的进一步明朗，但孙正义不会等待 。最新消息是，软银自己承诺投资愿景基金二期400亿美元，这笔金额已经超过了其投资一期的330亿美金 。
投资|孙正义“杀疯了”：让天下所有VC打工 批量制造赢家
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图片来源：YAHOO!FINANCE
不投资赢家，创造赢家
既然愿景基金已经一骑绝尘，规模已经超过第二位的十倍，它对行业游戏规则的改变也就不奇怪了 。
孙正义不像传统风投那样追求“尽量出小钱，做小股东” 。他的原则是：多占股份，最好是第一大股东，而且要保证股份不被稀释 。
在估值上，孙正义并不计较，因为他看重的是长期收益 。虽然对他来说，长期投资的结果有喜有忧，投资阿里巴巴和雅虎20年，给他的回报是截然不同 。
孙正义当大股东的目的，就是把被投公司“当成自己的公司去经营” 。一旦掌控了公司，他会要求CEO利用资金的绝对优势在招聘、研发、获客等各个环节摧毁对手，成为唯一的赢家 。
孙正义认为，传统VC的风格是“以小博大”，效率优先，因此打法上更多的是步步为营 。而愿景基金的追求是投资改变世界的公司，需要打大仗（go big bang），打硬仗（go rough），因此短期不要考虑效率 。“人生只有一次，我不想小赌怡情，”孙正义在愿景基金成立的发布会上说 。
为此，孙正义甚至不惜与创始人发生冲突 。
在投资行业，机构通常扮演的是“老好人”的角色（founder friendly） 。对他们来说，投资是重复性的游戏（an iterated game），源源不断的项目源是成功的基本保障 。公司的名声越好，项目源就越多 。但如果不慎得罪了某位创始人，传出去坏了名声，机构就会因小失大 。
但孙正义不这么看 。一旦他支持的CEO不能如愿获胜，他就会强迫公司与对手合并，从而产生唯一的赢家，为此不惜牺牲自己投资的团队 。孙正义的信条是，赢家不是投出来的，是创造出来的（We do not invest winners, we make winners.） 。
美国IT业独立观察家Ben Thompson评论说，愿景基金不是VC，也不是对冲基金 。它是一个全新的物种 。
美国著名投资家霍华德 马克斯说：“有老投资者，有大胆的投资者，但没有大胆的老投资者 。”但孙正义是个例外 。
赛富投资的阎焱说孙正义过去没有生活，连睡觉都觉得浪费时间，“现在好一些了，他应该是全世界勃艮第红酒最大的藏家 。”
文章的开头提到的那位杂志主编，在得知自己编的是“内参”后，坚决要求调岗，“就一个读者，没成就感 。”
但那位读者显然不这么看 。无论是作为投资人还是企业家，无论是阅读杂志还是收藏红酒，孙正义追求的永远是那个“唯一” 。


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