体育健身|线上销售额超10亿 健身App Keep冲刺IPO?

进入2021年,健身平台Keep多次传出上市的消息 。6月底,有消息称Keep已在小范围内完成NDR路演(非交易性路演),路演资料显示,其2021年第一季度营收3.03亿元,较去年同期增长1.02亿元;2020年营收11.07亿元,2019年营收6.63亿元 。
NDR路演是投行及公司通过前期路演,提前了解市场对于公司的潜在投资意向,有时投资者会签署保密协议来获取某些尚未公开的信息等 。此前美团、携程等企业在上市前夕都进行过NDR路演 。不过,Keep方面对此不予置评 。
作为一个垂直品类的健身品牌,Keep成立6年,共完成8轮累计超过6亿美元的融资,投资方不乏高瓴资本、腾讯等众多头部机构 。2021年1月,Keep完成了3.6亿美元F轮融资,估值也从10亿美元上涨至20亿美元 。
2018年之前的Keep一路顺风顺水,但在那一年冬天keep进入了低谷期 。创始人王宁不得不先后关停了北京、上海多家线下Keepland,并决定聚焦家庭场景 。在2019年底的一次内部会议上王宁表示,“家庭场景将是Keep未来几年内非常重要的优先级 。”
而两个月后,新冠疫情便暴发了,线下健身房陷入倒闭潮,而却Keep获得了不小的流量增长 。据酷传数据统计,仅在安卓应用市场,2020年Keep的下载量便增长了35.59% 。2021年4月,Keep用户数超过3亿,月活用户超过3000万 。
即便如此,商业化变现仍是Keep无法绕开的一环,对于健身这种“反人性”的运动,Keep又该如何在越发激烈的竞争中,留住用户实现商业化发展 。
低谷期自救:关店、转向家庭场景
2015年2月,Keep的第一个版本上线,在王宁的计划中,只要一年之内用户数量超过百万,他们的创业项目就算取得了阶段性胜利 。令他意外的是,Keep的用户数在三个月内就超过了100万 。
随着内容体系的逐步搭建,Keep仅用1年时间实现了用户数突破1000万 。彼时的Keep集合了课程、社区、记录数据等多个功能,满足了用户对运动“简易性”的基本需求,2017年8月Keep用户量破亿 。
王宁认为一个亿用户的成绩很伟大,但是未来的挑战也会更大,要学会用新的角度思考问题,未雨绸缪 。接下来,“连接”成为Keep这一阶段的主旋律,如何让用户与家庭、与城市之间产生更多的连接,进行数据方面的打通 。
2017年,Keep推出首款智能硬件产品跑步机 。为什么做跑步机?在王宁看来,跑步在广大健身运动者中更为普及,90%以上的人群会选择购买跑步机,再加上器械的品牌效应并不强,对小白用户而言更是难以选择哪款跑步机性能更好、品牌更优 。Keep合伙人兼副总裁刘冬说,用户使用Keep后产生了一定的产品需求,他们从课程同款开始去做跑步机,第一年就卖了4万多台 。
【体育健身|线上销售额超10亿 健身App Keep冲刺IPO?】随后,Keep在线上又相继推出了瑜伽垫、智能手环、运动服装、减脂套餐食品等;在线下则加速布局开店,在北京、上海等地开出了多了keepland,开启了加速扩张阶段 。
但事情并不如王宁想象的那般顺利 。比如在运动服装领域,传统的运动品牌有各种选品会、分销商,渠道会也有各种容错机制,而Keep在线上是直面用户的,并不具备线下等各方面的渠道能力,于是Keep重新从功能性服装出发,慢慢调整了回来 。
2018年的资本寒冬,让多线条并进的Keep开始重新思考自己的方向 。一方面线上健身App的天花板显而易见,用户增长缓慢,商业化变现困难重重;另一方面线下健身房独居一隅,仍旧以预售模式进行现金流回转,新式健身房如超级星星、乐刻等则以团课、次卡为主,与用户进行深度绑定 。
不管从哪方面来看,Keep的优势都不再明显 。2019年底王宁一边优化部分员工,一边关停部分线下健身房,同时转身聚焦家庭健身场景 。突来的疫情给了及时转型的Keep一次机会,让它尝到了新的流量红利 。据艾媒咨询《2020年中国在线直播电商发展趋势报告》数据显示,2020年中国在线直播用户规模达到5.24亿人次,健身行业也看到了直播引流的巨大空间 。
疫情期间,Keep将散落在各个不同平台的直播资源进行整合打通,上线了非常全面的运动直播表,用户可以通过这个直播页面找到所有健身内容方面的主播,也使得Keep在同一时间内实时在线人数达到16万峰值,“与录播课程相比,直播的粘性和互动性会更强 。”Keep市场营销中心总经理赵茜表示 。
如今在Keep的界面中,直播和录播课并行,在引入优质版权内容的同时,招募了众多优秀的教练和运动达人,比如帕梅拉、小马哥等 。在刘东看来,Keep的爆发除了疫情因素外,更重要的是消费者对于健康的重视提高了,再加上Keep此前5年在健身赛道的积累,也在2020年得到了集中释放,是一个双重效应的叠加 。


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