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华为|任正非最新发声：华为还不是"正规军" 5G不是万能的( 四 )


华为公司有一个最大的缺点，都要用最好的东西，做最好的事情 。比如，买菜大妈使用的存储系统需要最好的吗，需要用石英玻璃来制作嘛？不需要 。可能买完菜，收完钱，数据就不要了 。那我们的存储有没有分类，对不同的客户采用不同的方式，来降低客户的负担？我在云的讲话纪要，徐直军加了一句话：“极简的架构，极低的成本”，我加几句话“极简的组织架构，极简可靠合理的流程，干部、专家的考核极简化”，否则我们不能生存 。社会的竞争，我们不能自己改变自己，它就来改变我们的命运 。
12、耿（运营商BG）：我来自运营商BG MSSD，过去一年我们主要做数字化工具来支撑BCM业务的运行 。在运营商领域的数字化拓展能力上，您有什么指示和要求？
任总：我们还是要加强对基础的建设，因为华为公司从“游击队作风”转化到“地方部队”，还没有成为“正规军” 。你看现在的正规军组织能力有多强，但我们还不够，主要体现在：第一，开发工具没有统一；第二，代码仓没有统一 。以前研发大多数是“诸侯”，有些高级干部是“土包子”，自己不懂技术、没有能力，还按照自己“土包子”方法，每家都来开发自家工具，每家都有自己的代码仓，这样开发出来的工具就不统一 。就像我前面说的，统一内部ID都如此困难，如果不是公司强力让几个部门联合起来进行统一，那公司现在还是“游击队”一样松散的组织 。
以前的老师傅就会说：“一要手艺巧，二要工具妙” 。华为公司在工具问题上的重视程度不够，我们要统一“诸侯” 。现在公司文件已有要求，所有干部都要通过资格考试，如果不具有这种资格，就要换岗 。去年软件系统的干部下台率好像是69%，并不是说都辞职了，而是转到别的岗位上去 。
13、李（全球采购认证管理部）：我来自生产采购认证部 。现在国际环境变化很大，我们与国外供应商接触有很大阻碍，并且越来越难了，您有什么建议？
任总：首先要好好合作，诚心诚意与别人合作 。工作本来就很难，没有困难，凭什么你们要拿这么高的工资？有困难，就说明我们做得了，别人做不了，说明了我们的价值 。
人类社会没有哪一步的前进是容易的 。我建议大家看一看《觉醒年代》，在共产党成立初期，李大钊、陈独秀为了推动革命，脱下长衫，走入工农，到工厂去教工人们识字，提高大家的文化水平，传播革命道理 。百年来我们走过了多少曲折 。这么重要的电视剧，大家一定要看 。
谢谢大家，再见！
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