|为什么越是优秀员工越是最先离职?揭秘职场背后不为人知的现实

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|为什么越是优秀员工越是最先离职?揭秘职场背后不为人知的现实

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上个周末 , 我参加了一场由企业老板和高管层为主要成员的沙龙活动 。 活动的主题是:如何留住优秀员工?
其中一位浙江民企老板的代表上台发言 , 他表示如今留人已经成为了最困难的一件事 , 甚至比公司拓展业务还要困难 。
所谓铁打的营盘流水的兵 , 他不担心普通员工离职 , 可每每先从公司里提出辞职的总是那些优秀员工 。 这位老板非常苦恼 , 他把这个话题抛给大家 , 希望探讨这个现象 。
作为曾经的HR管理者 , 我对此也有相似的感受 。 我个人的思考主要有以下几个方面:

一、优秀的员工对职业回馈的需求更多从一个员工职业发展的角度来说 , 个人价值贡献对应了职业需求回馈 。
举个例子 , 某优秀员工A能力很强 , 给公司做出了巨大的贡献 , 每年创造销售业绩1000万元 。
但是公司却没有给A员工对应的价值回馈 , 比如薪资没有上调、奖金发放缺乏激励性、职位不提拔等等 。
那么在这种不对称的情况下 , 该员工很有可能会产生不平衡的心态 , 觉得现实得到的回馈与自己预期得到的回馈有落差 , 产生离职也就顺理成章 。
然而反过来说 , 普通员工价值贡献不大 , 能够安安分分守住那一亩三分地就可以 , 心理上就不会有那么高的回馈期待 。
即使要出现离职 , 也很少是因为薪资、职位等原因 。 他们内心很明白 , 即使离职出去 , 也不会拿到更好的offer 。

二、优秀员工在求职市场上容易找工作离职和恋爱分手是具有相似逻辑的两件事 , 多数情况下 , 那个在婚恋市场上更有竞争力的一方往往更不担心分手 , 因为分了手 , Ta也仍然可以找到条件不错的另一半 。
那么企业和员工的劳动关系亦是如此 。 一个员工非常优秀 , 他就敢于和企业谈条件 , 也敢于和领导争论事情 。
若谈得不愉快 , 企业要解除自己或者自己主动辞职 , 那都不会造成太大的影响 。 尤其是当这些优秀员工已经在外部人力市场上做过一些“待价而沽”的事情 , 他们会更加笃定自己的这一判断 。
而普通的员工 , 则没有那么大的自信心和竞争力 。 一旦失业 , 寻找到下一份工作就困难重重 , 甚至还不如之前的工作更好 。
这也就是为什么人到了职业中年以后 , 就不敢轻易离职的重要原因 。 年龄的增大 , 会导致相对身价的降低 , 离职的动机就会减弱 。

三、优秀的员工看问题更通透优秀的员工之所以优秀 , 在绩效优秀的表象之下 , 往往体现在其思维能力、洞悉能力等方面 。
他们会对个人的职业发展考虑得更长远和全面 , 也会对当下目前这份工作看得更加清晰 。
比如我在上家公司担任HR的时候 , 曾经挽留过一位非常优秀的法务员工 。
小姑娘985高校毕业 , 早早考出了律师资格证 , 专业能力强 , 情商也非常高 。 在我们公司做了一年以后 , 她果断提出了离职 。
当时我还试图拿公司的发展与其职业规划来挽留 , 但是我发现小姑娘看问题比我还透彻 , 她很明白自己的岗位并不是公司非常关注的工作模块 , 即使自己个人再努力 , 不属于核心关注区域的岗位 , 前途就没有那么理想 。
并且以她的能力 , 寻求一份律所的工作是比较容易的 。 果然 , 离职后她到了一家知名律师事务所担任律师 , 从此事业开始平步青云 。
虽然没留住这位优秀员工很可惜 , 但是我内心也明白她的考虑是正确的 。

写在最后留住优秀员工已经成为了当今职场上管理者们都希望做好的一件事 , 并且这件事直接关系到企业在市场上的核心竞争优势 。
【|为什么越是优秀员工越是最先离职?揭秘职场背后不为人知的现实】想要做好这一点 , 我们不仅要从管理手段出发去调整 , 还得从人性的角度出发去看待 。


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