有些人不论起点在哪，最终都会到达属于他的地方( 三 )
当时青啤的老总们 ， 谁都不敢接 。 社会招聘也来不及 。
怎么办？
中层以上所有员工无记名投票：在你认识的人中 ， 你认为谁行？
结果 ， 80%的人都投给了金志国 。
【有些人不论起点在哪，最终都会到达属于他的地方】就这样 ， 金志国成为了青岛啤酒第一个 ， 不是由上面委派 ， 而是由员工投票选出来的国企总裁 。
2012年 ， 金志国正式退休 。
当时 ， 哈佛大学正在筛选全球范围内 ， 连续10年 ， 每年都增长超过10%的企业 。
全球那么多伟大企业 ， 符合条件的不到10家 。
青岛啤酒 ， 就是其中的一家 。
甚至在2008年的经济危机中 ， 青岛啤酒的净利润还增长了29.8% ， 海外业务仍然保持10%的增幅 。
—3—
听完了金总的故事 ， 我们的心情久久不能平静 。
从洗瓶工、锅炉工 ， 到科长、处长 ， 到分公司总经理 ， 到公司总裁 ， 再到董事长 。
金总上升的速度非常快 ， 而且从来都没有干过副职 。
用金总自己的话说 ， “就像一栋50层的大楼 ， 从一楼到50楼 ， 我每一层都停 ， 但是停的时间都很短 。 ”
虽然“停的时间很短” ， 但是在每一个岗位 ， 金总都干得非常成功 。
金总对自己的要求 ， 是每一件事都必须做到极致 。
在每一个岗位上 ， 最起码要做到在企业内不可替代 ， 这才是及格 。
“我不比别人聪明 ， 但是我比别人努力 。
哪怕领导给你1%的信任 ， 你都必须要付出100%的责任 。
做一件事 ， 不仅要把这件事本身做好 ， 还必须站在老板的角度 ， 站在下一步的角度上 ， 去考虑怎么把这件事做得更好 。 ”
所以 ， 不管在哪个岗位 ， 金志国都是出了名的“救火队长” 。
只要出了问题 ， 就找金志国 ， 他一定能搞定 。
这就是干一行 ， 爱一行 。
干一行 ， 就要做好一行 。
同时 ， 在每一个阶段 ， 金志国都会给自己设定一个结合实际的梦想 。
洗瓶子的时候 ， 梦想是做最厉害的洗瓶工 。
烧锅炉的时候 ， 梦想是当八级大工 。
如果烧锅炉的时候 ， 他给自己定一个梦想是当青啤总裁 ， 那就不是梦想 ， 而是幻想 。
梦想要结合实际 ， 它是每一个阶段的灯塔 ， 指引你前进的方向 。
金总说 ， 在他人生路上 ， 有几次重大的机会 ， 他都拒绝了 。
19岁进厂 ， 22岁的时候 ， 他当上了车间的团支部书记 。
团支部书记的工作 ， 他也做得非常出色 。
后来 ， 团委换届 ， 领导想让他去做团委书记 。
在那个年代 ， 团委书记就是党委委员 ， 相当于领导班子的中层干部 ， 甚至连计划科长都进不去 。
这对于他一个小小的锅炉工来说 ， 是非常重大的机会 。
但是 ， 他却拒绝了 。
为什么拒绝？
因为在他的价值观里 ， 学好技术 ， 才能走遍天下 。
搞团委的工作 ， 成天耍嘴皮子 ， 那能行吗？
于是 ， 他毫不犹豫地拒绝了 。
那是金志国第一次 ， 学会了放弃 。
放弃别人梦寐以求的机会 ， 坚持在自己的道路上不断积累 。
这是他一直都在践行的 ， 这来自于他内心的战略定力 。
在他之后的人生里 ， 类似的放弃还有好几次 。
但是他一点都不遗憾 ， 因为他始终都知道 ， 自己的方向在哪里 。
学会放弃 ， 持续积累 ， 这是人生路上 ， 非常重要的一课 。
从洗瓶工 ， 到董事长 。
金总能上升得如此之快 ， 除了勤奋和坚持 ， 还有非常重要的一点 。
就是他的学习能力极强 。
1978年 ， 边做锅炉工 ， 边做团支部书记 ， 边考上了大学 。
在锅炉房的几年 ， 一有空就读书 ， 手不释卷 。
“不是数、理、化 ， 就是一本’钢铁是怎样炼成的’ 。 ”
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