现在学会计不吃香了，你们还要学吗？( 三 )
两次革命浪潮导致最初需要将多个手动处理替换为信息传输的链接 ， 企业对财务人员的需求越来越少 。 最初 ， 一家集团公司开设了一家至少有一名会计师和一名收银员的分公司 。 如今 ， 它主要是建立一个财务中心 ， 负责每个主要分支公司的财务业务的统一处理 ， 并且已经成为所谓的“财务共享模型”的前身 。 就像客户服务一样 ， 财务开始变得更加简化 。 “从公司的角度来看 ， 可以量化的工作是高度可替代的 ， 不需要为此设置太多晋升途径；从个人角度来看 ， 长期沉迷于此的人只会不断地被迫进行交易工作在评估中 ， 没有时间走出去从事其他更具竞争力的业务 。 ”
与“劝说退出”相比 ， 另一种心态更为积极 。 就是会计专业的毕业生可以直接或在经过适当的培训后在制帽业中获得充分的就业 ， 并且具有更高的抗风险能力 。 另一方面 ， 一些所谓的高薪专业 ， 例如IT和金融 ， 显然受到他们可以进入的行业的限制 ， 并且没有很多工作 。
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他说：“行业的发展趋势日新月异 。 一个行业不可能永远处于一个人的职业生涯的首位 。 当该行业不可避免地恢复正常时 ， 雇员的收入将不可避免地承受因风险溢价的消失而减少的收入 。 但是 ， 会计专业人士也可以转向其他新兴行业 ， 以确保获得一定风险溢价的收入……职业规划不仅要关注过去的几年 ， 而且要关注一生 。
无论是消极还是肯定 ， 这两种陈述实际上都是通过不同的途径达到相同的目标 ， 并且都认识到会计是一个技能较弱的主题 。 要改进 ， 必须将其与其他技能结合起来 。
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作为同行业的会计人 ， 为了保证这个同行们不被时代的列车甩下 ， 我希望我的大家少走些弯路 ， 试图找到适合自己的破局之道 。
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