复出1400天之后，J.Wong成了魅族唯一卖点( 三 )
隔壁家的小米是这样做的：将红米品牌独立成Redmi ， 小米品牌冲击高端 。 而且在这个过程中雷军始终非常小心谨慎 ， 直到今天最新的小米11起售价也不过3999元起 。
而黄章“破釜沉舟”版的操作是直接将魅族推到悬崖边上 ， 如今被迫选择“小而美” 。 回顾过去十几年来智能手机市场的发展历史 ， “小而美”只是个伪命题 ， 无数曾经标榜小而美的品牌现在都已经退出历史舞台 。
入口之外 ， 魅族还有哪些资本来支撑它的IoT生态建设？目前尚不知道魅族这次的发布会将带来几款产品 ， 但一个成熟的IoT生态是需要一个强大入口与众多产品相互搭配、融合的 。 小米靠着早期投资的生态链企业打造了属于自己的“竹林” ， 华为、阿里凭借着庞大的资金实力和用户基础不断吸引着其他行业（产品）加入到自己的生态链中 。
所以 ， 目前魅族的举措是令人疑惑的 ， 一年仅发布一款手机 ， 年销量仅仅只有百万级别的魅族拿不出足够的用户基础 ， 也不可能拿出太多资金进行小米、华为式的IoT投入 。 时隔五年再次发力IoT布局 ， 魅族需要的不是把当年的步骤再来一遍 ， 然后冠之以「Inspired by J.Wong」就静待市场反馈 。
要知道 ， 没有足够的用户基础吸引合作伙伴加入自己的生态 ， 仅仅凭借着「Inspired by J.Wong」又如何打动这些企业以及曾经的魅友？
结束语
【复出1400天之后，J.Wong成了魅族唯一卖点】站在今天魅族的立场来看 ， 再次选择入局IoT生态并没有错 ， 只不过当魅族手机销量难以支撑这股势能的时候 ， 想要凭借现有用户基础、品牌实力以及资金储备去启动IoT生态难度很大 。 当魅族品牌逐渐被时代的长河淹没 ， “Inspired by J.Wong”这块魅族自认为的金字招牌也很难成为最后的救命稻草 。 魅族想要再次崛起 ， 需要的是大破和大立 。
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