门槛设置有考量
名人堂的设立意义重大 ， 而关键是设置好入选标准 ， 树立名人堂的口碑和品牌效应 。
“品牌是名人堂的重中之重 。 而品牌的基础 ， 就是执行严格的入选标准 。 ”吴寅介绍 ， “虽然我们希望在未来名人堂每年都会有新的成员加入 ， 但如果某一年因为某些原因没有人选符合名人堂标准 ， 导致当年没有新的名人堂成员 ， 这也在我们预期之中 。 ”
LPL官方希望通过较高的门槛设置 ， 来体现名人堂的含金量 。 根据LPL官方公告 ， 选手入选名人堂的最大硬性条件是退役时长必须满3年 ， 对于其他从业者 ， 则必须在单一工种上从业至少5年 。
这一门槛设置 ， 使得一些近年来广受欢迎的人气选手和从业者无法参与第一届名人堂评选 。 而可以参与评选的“上古大神” ， 比起现在的电竞明星 ， 在综合影响力以及知名度上又存在一定差距 。 而这也成为部分电竞爱好者的“槽点” 。
但实际上 ， 横向对比传统行业 ， 名人堂的入选标准均以含金量为优先考虑 ， 与之相比 ， “流量”反而是次要的 。 这是不急功近利的表现 。
LPL名人堂的门槛在整个体育行业中并不算高 。 NBA名人堂对选手的限制是退役必须满3年 ， 裁判、教练必须执教、执裁达到25年 。 国际田联名人堂的入选标准更加苛刻 。 选手必须符合以下条件：至少获得过两枚奥运会或世锦赛金牌 ， 并至少打破过一项世界纪录；运动员至少已退役10年 。
结合电竞行业的发展时间 ， LPL名人堂的门槛也符合实际情况 。 而只有结合实际 ， 设置并执行好入选标准 ， 名人堂的含金量才能体现出来 。
【姬星|为电竞立一座灯塔：LPL名人堂的发现与追问】
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名人堂的商业想象空间
传统体育项目的名人堂 ， 往往具有自身独特的商业拓展空间 ， 能产生实际的商业效益 。
在商业方面 ， 吴寅表示 ， 目前LPL名人堂还没有具体的商业变现的计划 。 “目前的工作重心 ， 聚焦在完善名人堂机制和打造名人堂口碑和品牌上 。 但确实有计划通过非常有选择性的品牌合作 ， 来提升名人堂整体的品牌形象 ， 同时也给到名人堂获选成员认可与激励 。 ”
他还表示 ， “由于电竞行业本身的特性以及玩家都还比较年轻 ， 我们在开拓商业空间的时候 ， 可以用更加数字化、更加活泼、更加令年轻人喜欢和接受的方式来逐渐推进 ， 相应的传播渠道也更加丰富 。 ”
而有目共睹的是 ， 名人堂能够帮助体育项目对选手进行二次造星 ， 帮助联盟开发商业化渠道 。
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在篮球等传统体育领域 ， 选手或从业者入选名人堂后 ， 其周边产品如球星卡、球鞋等会立即受到热捧 ， 带动销量和价格上涨 。 联盟官方也可以围绕入选者开发新的产品 。 除此之外 ， 电竞名人堂还可参照传统体育名人堂打造实体项目的做法 ， 设立线上“名人堂村”等吸引粉丝 ， 整合营销平台 。
吴寅认为 ， “名人堂本身的品牌及影响力也是商业价值的一种体现 ， 我们目前更多要做的是沉淀品牌并逐步扩大影响力 ， 这是基础工作 。 ”
对于未来名人堂的商业设想 ， 他表示 ， “名人堂是LPL的一部分 ， 我们做任何的商业开发 ， 出发点一定是整个生态 ， 看某个商业开发的机会和策略是否给生态带来了更多的正向回馈 。 在这方面 ， 我们的思路和世界上很多着眼百年的体育项目或联盟 ， 是殊途同归的 。 ”
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