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编者按：产品经理是一个很有趣的角色。他/她找站在业务和技术的交叉口，虽然产品经理未必是中层，但是却需要统领不同的人实现一个共同的目标。为此，产品经理要想成功需要具备各种素质。如何才能掌握好那些素质呢？David Pereira推荐了十本书，可以帮助产品经理走向成功之路。原文发表在medium上，标题是：The 10 Books Every Product Manager Should Read
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怎么才能通过自学成为强大的产品经理呢？
要学些什么才能避免路上数不尽的坑？
怎么才能带领团队开发出成功的产品和服务？
产品管理的角色在不断地演变。作为产品经理，要想取得的成功是一项令人生畏的任务，因为公司并不会给你提供一个合适的环境。但是，如果你有着以价值为导向的心态的话，就可以成功。
多年来，我一直在寻找各种机会去学习各种有关产品管理的更多信息，比方说，聚会、网络研讨会、会议、书籍、播客等。这门学科还很年轻；很难找到精彩的内容。
虽说读书是最传统的方法，但整合仍然是我最喜欢的学习方式。我相信合适的书可以塑造一个人的理念体系，让你成为一名强大的产品经理，这样就可以克服自己面临的任何挑战。
请允许我向你分享每一名产品经理都应该好好看看的十本书。
《启示录：打造用户喜爱的产品》（INSPIRED: How to Create Tech Products Customers Love），马蒂·卡根（Marty Cagan）“产品管理关乎的是洞察力和判断力，这两者都需要敏锐的头脑。此外刻苦的工作也是必需，但对于这项工作来说，光有刻苦还不够。”
―《启示录：打造用户喜爱的产品》，马蒂·卡根
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《启示录：打造用户喜爱的产品》
成为产品经理的第一步是要了解该干什么，不该干什么。马蒂·卡根（Marty Cagan）把这两样东西给明确了。如果你想弄清楚产品经理的成功要务是什么，我强烈建议你好好看看这本书。
阅读本书之后，你会对产品经理的工作有清晰的了解。成长为产品经理确实是个挑战。但是，如果你掌握了相关技能的话，就可以立于不败之地。
《卓越产品管理：产品经理如何打造客户真正需要的产品》（Escaping From the Building Trap），梅利莎·佩里（Melissa Perri）产品经理必须避免开发出任何人都不需要的东西。但是，很多时候大家最终都会陷入到这种情况。每当你信心爆棚的时候，可能就会忘记验证假设，这样开发出没人关心的东西也就在所难免。
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《卓越产品管理：产品经理如何打造客户真正需要的产品》
“解决自己的问题不是客户的工作。向他们提出正确的问题是你的工作。”
——Melissa Perri ，《卓越产品管理：产品经理如何打造客户真正需要的产品》
Melissa Perri把这种模式称为是开发陷阱。产品团队专注于开发越来越多的功能，但却忽略了用户的实际需求。如果你想学习如何去摆脱这个可怕的陷阱，就应该看看这本书。
我已经多次掉进过开发陷阱里面。在看这本书的时候，书里面提到的大多数问题我都感同身受。真希望我之前就读过这本书。
《讲故事，做品牌》（Building a Story Brand），Donald Miller了解客户是成功的关键。在除非找到了有意义的待解决问题，否则产品经理就不算为讨论解决方案做好了准备。
但是光是跟客户一起去寻找机会还不够。怎么跟潜在客户去沟通这个故事？这个问题对于吸引合适的受众至关重要。产品经理应该不断地去阐明信息，好让客户了解为他们准备的这个产品里面都有些什么。
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