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全屋优品CMO周亮：全面开展春耕行动，险中破局弯道超车( 二 )


全屋优品CMO周亮：全面开展春耕行动，险中破局弯道超车文章插图
春耕行动小组 第一批入职人员深度培训
人才是市场开拓的基础 ， 对于人才的培育和选择 ， 周亮有着一套自己的哲学标准 。
【全屋优品CMO周亮：全面开展春耕行动，险中破局弯道超车】Q3对于市场人才的选择与培养 ， 您有何自己的想法？
周亮：对人才的招、用、育、留 ， 一直都能体现一个公司的能力和高度 ， 也是很多企业综合能力的表现之一 。 全屋优品是一个年轻的公司 ， 现在进入快速发展期 。
对人才的要求首先是要有执行力 ， 要年轻有朝气 ， 有独立的思考力 ， 乐观肯学习 ， 就行啦！公司发展了5年 ， 沉淀出一帮懂业务的优秀老兵 ， 他们的业务能力足以让新同事快速学习到行业知识 ， 再依托更细致的过程管理方式和过程管理工具 ， 严格要求执行力 ， 从而达到公司的岗位要求 。
03
热爱、执着与坚守
共成长
“我倒不觉得销售是一件压力很大的事情 。 ”周亮从2005年开始从事销售工作 ， 刚开始时由于没有掌握技巧 ， 十分生硬 ， 随着时间的沉淀与经验的积累 ， 周亮建立起独有的销售机制和方法 ， 逐渐加深对销售业务的理解和提升销售技能 ， 周亮对销售工作的掌握可谓十分地纯熟 。
因为理解与掌握 ， 所以热爱与执着 。
“我发现一个优秀的销售其实像每天在走访老友一样 ， 每天去认识新的朋友 ， 在自己擅长的领域给新的朋友们力所能及的帮助 ， 实现自己的价值 ， 得到新老朋友的认可和尊重 。
工作本来就是生活的一部分 。 我们目前在快速扩张期 ， 很多新人进公司都会经历这些 。 我们能做且必须要做的事情是建立学习成长机制让新人们留在新人困苦期的时间变短 ， 让新人们尽快开始享受销售热爱销售 。 ”
Q4初到公司 ， 对于公司的氛围与环境有何感受？
周亮：全屋优品在董事长的带领下 ， 每年不断的突破新高 ， 一帮家具老红军一路不抛弃不放弃的把这条路走出了清晰的曙光 。 我在这里面看到了团结和激情 ， 看到了理想和执着 ， 看到了舍弃和坚守 。
陶锐总 ， 吴磊总 ， 乃东总等公司第一批元老前辈们都在公司的快速发展中能力不断地得到升华 ， 他们与公司共同成长成为行业翘楚 ， 这说明公司有着肥沃的土壤能成就一批人 。
全屋优品CMO周亮：全面开展春耕行动，险中破局弯道超车文章插图
优秀的公司都具备让人快速成长的土壤 ， 未来有更多的新人后辈在全屋集团这片肥沃的土壤中快速成长 ， 成为支撑全屋集团下一个5年飞速发展的中流砥柱！
编者按：
销售是份艰苦、难熬的工作 ， 但是努力终有回报亦可形容这份职业 。
有些人开始了 ， 坚持下去就变成了行业翘楚 ， 如周亮 。 我们很难谈论热爱 ， 因为谈论热爱在当下逐渐冷漠、以资本为驱导的社会下 ， 显得苍白虚伪 。
而在周亮的热爱里面 ， 我看到的是一颗对销售事业滚烫的执着的心 。
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