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医联王仕锐：前置“冷板凳”思考，无惧创新同质化


医联王仕锐：前置“冷板凳”思考，无惧创新同质化文章插图
封面新闻采访人员 雷强
2020年 ， 在新冠肺炎疫情全球主题性健康卫生事件的影响下 ， 生命技术和医疗健康受到了前所未有的关注 。 12月18日 ， 在亚布力青年论坛第六届创新年会【大健康论坛】上 ， 多位大咖一同探讨了如何用技术改写生命 。 医联创始人、CEO王仕锐表示 ， 互联网医疗是一种创新模式 ， 医联选择去往疾病管理的深水区 ， 以寻求差异化发展 。
不做轻模式竞争 ， 去往疾病管理的深水区
创新 ， 是亚布力青年论坛的主题词 ， 也是医疗健康行业发展绕不开的关键词 。 互联网医疗作为高速发展的新兴模式 ， 代表了医疗行业新的发展方向 。 那么 ， 在互联网医疗行业 ， 创新 ， 是差异化发展 ， 还是同质化加速？
对此 ， 王仕锐坦言：“目前整个互联网医疗行业同质化挺严重的 ， 但医联在三四年前就有了要坐‘冷板凳’的思考 ， 也坚决地做了一些‘冷板凳’的工作 。 ”
现在中国有近400家互联网医院 ， 但大多数都侧重提供在线问诊 ， 因此医联不在咨询问诊这个层面去做竞争 ， 而是往服务模式更深、技术门槛更高、整合难度更大 ， 往最后对患者的结果负责的区域去研究 ， 也就是疾病的全流程管理 ， 集结优质的医疗供给、检测供给、筛查供给 ， 放在管理流程中相应的位置 。
在这个过程中 ， 完备的学科建设是核心 。 医联针对超过15个学科、30多病种做了非常完备的学科建设 ， 在各学科专家的指导下 ， 制定了规范、有效的互联网慢病管理标准 ， 并在2020年携手各领域专家、学协会 ， 启动了包括糖尿病、肿瘤、肾病等多个学科的线上慢病管理专家共识项目 ， 让线上慢病管理有据可依 。
“做完这些之后 ， 我们现在相对会踏实一些 ， 没有那么焦虑 。 我觉得任何一个行业 ， 其实到最后都是排列组合的测算 ， 只要你有绝对的技术积累 ， 就不用担心同质化 ， 也不用被抄袭 。 ”王仕锐说到 。
【医联王仕锐：前置“冷板凳”思考，无惧创新同质化】用技术做连接 ， 为患者调度最合适的医疗供给
据统计 ， 每年全球有 420万人死于癌症 ， 100万余人死于艾滋病……新冠肺炎疫情又带来了新的挑战 ， 但技术的发展正以难以想象的方式改变着世界 。 可以想象 ， 在不久的将来一些技术或许可以改写患者的生命 。
在王仕锐看来：“在医疗健康领域 ， 互联网技术真正解决的问题其实是连接 ， 按照医联目前的疾病管理逻辑 ， 我们现在要做两个连接 。 ”
一是技术和规范的连接 。 把最好的技术跟用药指南、临床路径、专家共识连接起来 ， 而这将作为平台的底层 ， 所有的医务工作者和平台的调度中台 ， 都能够按照规范的方式快速给到有需求的患者 。
二是患者和数据的连接 。 医疗数据是行业发展所必需 ， 但目前又很欠缺的 ， 互联网技术为数据的收集提供了新渠道 。 数据最终来自于患者 ， 类似医联这样的连接平台能够及时收到患者对于新的药品、新的检测、新的行为干预等治疗方式的数据反馈 。 也就是说 ， 现在的试验未必非要在实验室 。
医联的使命正是用科技让慢病患者过上有品质的生活 。 医联希望用互联网技术 ， 同时在医生助理和健康管理师的加持下 ， 共同赋能医生 ， 让每位患者在医联平台坚持规范治疗 ， 病情得到有效控制或好转 。
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