企业|六味斋的“三种精神”

企业|六味斋的“三种精神”】初冬,清徐。走进六味斋现代化厂区,一排排青砖建筑,仿旧建造,古朴恢宏。党建公园、初心广场,园林式的设计点缀其间,为厂区增添了几分诗化美景。行政办公楼前,一树树红红的海棠果,在冬日暖阳下,鲜活有生机。
在六味斋博物馆,一幅幅老照片、一个个旧物件写满了企业发展壮大的曲折历程。始于1738年,六味斋已走过近300年发展历程。其酱肉系列曾是皇室贡品,享誉京师,现为三晋名吃,全国驰名。如今,六味斋豆制品、速冻食品和主食产品已成为熟肉制品之后的又一亮点,实现了产品多元化发展。从1997年改制为太原六味斋实业有限公司以来,经过20多年的发展,六味斋已成为集“中国驰名商标”“中华老字号”“国家级非物质文化遗产”“国家AAAA级景区”4大荣誉于一身的国家级重点龙头企业。
一路走,一路看。在采访人员眼中,比现代化的园区更打动人心的,是六味斋践行的“三种精神”。
“两不敢精神”贯穿管理全过程
“物料不敢减丝毫,人工不敢省半分”,是为“两不敢”。
参观六味斋生产车间,采访人员首次听说了企业一直奉行的“两不敢精神”。意为物料要用足用好,不敢因为价高或匮乏而减少物料或降低标准;生产过程再繁琐,工艺再复杂,也不敢省略步骤或有半分松懈。
“做食品就像做人,必须讲良心。”公司董事长阎继红解释说,六味斋能够传承280多年,就是得益于对产品品质和食品安全的严格控制。构建食品安全控制链,将“两不敢精神”贯穿企业管理全过程。六味斋始终坚持做到三点:标准化操作,在“严”字上做文章。早在2000年,企业率先通过ISO9000质量管理体系标准认证,对岗位操作制定了严格的作业标准和作业流程,从采购、验收、加工、包装、运输、销售等各环节进行严格控制,通过标准化管理,实现产品的安全放心。生产过程控制,在“鲜”字上做文章。豆制品一直使用比其他厂家高出十几倍的食用卤水点豆腐,保证食用安全。公司裸装肉制品完全使用药食同源的中药材调味,最大限度保持肉质的原汁原味,不仅味道鲜美,营养成分也不易流失。源头把控,在“精”字上做文章。产品质量的过硬,还来源于公司对原材料来源的严格把控,公司下大力气在“塞上绿洲”右玉县建设20万亩杂粮种植及加工基地,在黑龙江省嘉荫县建成10万亩非转基因大豆原料基地,为公司提供最好的原材料,全产业链经营确保了产品质量安全。
有人说,六味斋的好口碑就藏在省城百姓的餐桌上。网点密布,购买方便。每日下班时间,每一家六味斋销售门店内,放眼可见正在排队的人群。其实最为重要的是,在广大消费者心里,六味斋食品是放心食品。
“一根筋精神”凝聚人心铸匠心
较真、执着、不妥协。六味斋员工称之为“一根筋精神”。
这种精神在巩宝亮身上体现得淋漓尽致。靠这种精神,巩宝亮一门心思钻研技术,成为中国食品工业协会豆制品专业委员会的专家。他发明的自动切花干机申报成功国家专利,他研发的控油器、定量豆浆灌装机、豆水分离器等多项成果,提高了生产效率,每年节约成本超50万元。
既专注于技术研发,又要懂市场经营。作为六味斋食品安全健康研发中心主要负责人,牛晓峰是又一位业务大拿。他带着技术研发人员频繁参加国内各大展会,在扩大产品宣传的同时,打造了一支水平过硬的工作团队。在厂区,年轻人都喜欢称牛晓峰为“牛哥”,在员工眼中,“牛哥”业务过硬、喜好钻研,还爱读史书,他能将一个个历史故事应用到实践中,讲得人人爱听,激励大伙工作。
“打破旧传统,将保密经验变成科学数据,再变为标准化流程。”在六味斋食品安全监测质量技术研发中心,采访人员见到了公司副总经理牛晓峰,他笑着说,过去徒弟们学习技艺,往往需要三五年甚至更长时间,现在不同了,员工们只需按标准化流程进行操作。


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