创始人张一鸣：10年面试2000人，我发现混的好的人，全都有同一个特质( 三 )
本来都是资质非常好的人才 ， 人非常聪明、动手能力也强 ， 但没有控制好自己的傲娇情绪 。 我觉得这和“不甘于平庸”不矛盾 。 “不甘于平庸”是你目标要设得很高 ， “不傲娇”是你对现状要踏实 。
这2000个样本当中 ， 我见到很多我原来觉得很好的 ， 其实没有我想象中的发展好 ， 我原来觉得不好的 ， 其实超出我的预期 。 这里我也举个例子：
【创始人张一鸣：10年面试2000人，我发现混的好的人，全都有同一个特质】当时我们有个做产品的同事 ， 也是应届生招进来 ， 当时大家都觉得他不算特别聪明 ， 就让他做一些比较辅助的工作 ， 统计一下数据啊做一下用户反弹啊之类 。 但现在 ， 他已经是一个十亿美金公司的副总裁 。
后来我想想 ， 他的特点就是肯去做 ， 负责任 ， 从来不推诿 ， 只要他有机会承担的事情 ， 他总尽可能地做好 。 每次也不算做得特别好 ， 但我们总是给他反馈 。 他去了那家公司后 ， 从一个用户量不到10万的边缘频道负责起来 ， 把这个频道越做越好 。 由于这是一个边缘频道 ， 没有配备完整的团队 ， 所以他一个人承担了很多职责 ， 也得到了很多锻炼 。
第五 ， 对重要的事情有判断力 。 选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径 ， 自己要有判断力 ， 不要被短期选择而左右 。 上面一些例子 ， 也都涵盖了这一点 。 比如当时很多人愿意去外企 ， 不愿意去新兴的公司 。 06、07年 ， 很多师弟、师妹问我职业选择 ， 我都建议他们去百度 ， 不要去IBM、微软 。 但实际上 ， 很多人都是出于短期考虑：外企可能名气大、薪酬高一点 。
虽然这个道理 ， 大家都听过很多遍 。 刚毕业时薪酬差三五千块 ， 真的可以忽略不计 。 短期薪酬差别并不重要 。 但实际上 ， 能摆脱这个、能有判断力的人 ， 也不是特别多 。
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·关于招聘《中国企业报》集团区域公司总经理的启事
·关于开展“全国企业防疫攻坚战优秀故事展播”活动的通知
·关于开展全国企业防疫法律知识竞赛的通知
·关于开展“全国防疫攻坚战最佳惠企金融机构”评选的通知
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企业抗疫复产典型事迹为了进一步贯彻中央的新指示新要求 ， 更好弘扬优秀企业家精神 ， 中国企业联合会、中国企业家协会推出《企业抗疫复产典型事迹》专栏 ， 系列宣传报道抗疫复产中企业和企业家的突出贡献 ， 让更多的人了解他们的优秀事迹 ， 展现他们的决心与勇气、作为与担当 。
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