中兴通讯的革新与蜕变
中国小康网 独家专稿
文｜《小康》·中国小康网采访人员 袁帅
道阻且长 ， 行则将至 。 在通信设备领域 ， 中兴通讯一步一个脚印地从跟随、并跑再到领先 ， 蜕变过程历经艰辛 ， 但从未止步 。
从电子产品加工厂到世界知名通讯企业 ， 中兴通讯（下文简称中兴）的发展既是总部所在地深圳的变革写照 ， 也是中国民营企业在全面小康进程中的缩影 。 如今 ， 成立于1985年的中兴正在经历从三十而立到四十不惑的节点 ， 演绎从中国制造到中国智造的精彩蜕变 。
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赋能 立志成为数字经济筑路者的中兴 ， 致力于通过“极致网络”“精准云网”和“赋能平台” ， 赋能千行百业数字化乃至智能化转型 。 目前该集团与500多家合作伙伴共同探索了80多类5G创新应用场景 。
技术创新 研发先行
对于中兴的一路发展 ， 向际鹰深有感触 。 1999年加入中兴后 ， 他从普通工程师做起 ， 经历了2G到5G的项目开发 ， 直至今天成为中兴的首席科学家 。 3G时代 ， ATM协议被写入标准 ， 这时向际鹰和研发团队提出了全IP无线通讯网的想法 ， 在公司内部引起了很大争执 ， 不过最后决策层还是同意了对这个新方向的开发 。 在此基础上 ， 中兴推出了全球首套全IP的核心网、控制器和基站 。
2010年前后 ， 4G刚刚开始部署 ， 向际鹰和团队却已经在思考基站组网的问题 。 “设备之间的PK ， 比峰值速率已经没什么意义 ， 因为大家都很容易达到 。 在实际干扰组网下的性能就成为一个焦点 。 传统的站间协同干扰消除方法 ， 对传输要求太高 ， 几乎无法实现 。 ”后来 ， 中兴通过cloud radio的技术创新 ， 大幅放宽了传输要求 ， 从而真正从工程上解决了站间协同问题 。
“前瞻性很重要 ， 市场是多变的 ， 一夜之间可以180度翻转 ， 但研发却有很大的惯性 ， 不易转向 ， 所以研发必须超前 。 要像变形金刚一样有能力适应不断变化的市场 。 ”向际鹰说 。
4G技术处于推广期的时候 ， 中兴研发团队正在考虑Massive MIMO——5G中的一项关键技术 。 当时业界普遍认为 ， 这项技术必须等到5G修改了标准和终端之后才能实现 。 但中兴的算法团队发现一些方法可以在4G中不改变终端和标准从而支持Massive MIMO 。 一向强调技术创新的中兴如获至宝 ， 迅速为之匹配了规模强大的开发团队 。
【中兴通讯的革新与蜕变】在2016世界移动通信大会上 ， 中兴凭借Pre5G Massive MIMO摘得“最佳移动技术突破奖”和“CTO选择奖”两项移动通信界的“奥斯卡”大奖 ， 评选委员会给出了“颠覆性创新”的高度评价 。 业内专家普遍认为 ， 是5G技术的率先实现 ， 让中兴成为“5G先锋” 。
目前 ， 基于Massive MIMO的4G和5G基站已大量商用 。 2020年8月 ， 深圳已经建成5G基站4.5万个 ， 成为全国首个5G独立组网全覆盖的城市 ， 其中中兴承担了相当份额的建设 。 此外 ， 根据IPlytics 2020年2月的报告 ， 中兴向ETSI披露了5G标准必要专利2561族 ， 位列全球前三 。
回顾中兴一次次蜕变和深圳高新技术产业的一次次升级 ， 向际鹰表示 ， 丝毫不敢松懈 ， “技术决定架构 ， 架构决定产品 ， 产品决定市场竞争力 ， 要用技术说话 。 ”
扬帆出海 搭建国际沟通桥梁
2004年 ， 中兴成为首家在香港联交所主板上市的A股公司 ， 产品也陆续进入俄罗斯、罗马尼亚、挪威、希腊等多个欧洲国家的通讯市场 。
“搭建国际沟通桥梁 ， 运用通信技术帮助不同地区的人们享有平等的通信自由” ， 这是中兴的远景和目标 。 中兴通讯高级副总裁、MTO及全球MKT总裁张健鹏介绍 ， 在他刚负责中兴国际市场时 ， 缅甸的电信业还处于缓慢发展阶段 ， 网络基础设施落后 ， 移动通信的普及率非常低 ， 致使一张电话卡能卖到两万多元的天价 。 借着缅甸市场开放的契机 ， 在中兴等中国企业努力下 ， 缅甸电话卡的售价如今已经降到了几块钱 ， 手机普及率超过100% 。
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