华为断臂求生，荣耀正式独立( 二 )
众所周知 ， 荣耀是华为的子品牌 ， 它主要产品是中低端机 ， 高端产品都有华为的Mate或者P系列占据 ， 而高端产品的利润率往往是最高的 。
所以在荣耀独立以后 ， 完全可以展开全产品线生产 ， 从高到低 ， 覆盖所有人群 。
少了“不能超越华为”的限制 ， 以后荣耀反过来收购华为 ， 都是有可能的 。
对消费者来说 ， 市场竞争越激烈 ， 消费者获利越多 ， 百家共鸣 ， 百花齐放才是我们想看到的局面 。
当然 ， 荣耀独立的劣势也是比较清晰的 。
第一 ，少了华为的品牌加持 ， 对消费者来说 ， 是一个比较大的影响因素 。
我特地问了几个用荣耀的朋友 ， 以后会不会买荣耀手机 ， 他们给我的回答是一致的：
会吧 ， 只要他们别乱来 。
可以看到 ， 华为的招牌是质量的保证 ， 消费者怕的是没有这个金字招牌 ， 以后的手机质量会不会跟着下滑 。
不过好在联合声明里表达得比较清楚 ， 荣耀团队是整体“出走” ， 并没有偷工减料 。
也就是说 ， 团队还是那个团队 ， 味还是那个味 ， 短期来看 ， 质量问题不用太放心上 。
第二 ，和华为共享供应链的的红利消失 。
本来元器件采购是按整个华为集团的量来的 ， 现在突然少了一半 ， 势必会导致成本上升 。
手机行业本来就是一个低利润 ， 甚至交朋友的行业 ， 如果成本再上升 ， 那显然就很难持续发展了 。
当然这个问题早就被考虑进去了 ， 那30多个小股东正是荣耀最大的渠道商和经销商 ， 把它们全部拉入伙 ， 就可以大大地减少成本和销售的压力 ， 让收益最大化 。
有趣的是 ， 这些小股东只是财务投资人 ， 只享受盈利部分的分红 ， 并不能影响公司的决策 ， 这也决定了销售和供应链不存在壁垒 ， 如果有更好的渠道 ， 荣耀随时可以更换 。
3. 总结
这次华为出售荣耀可以理解为八路军的反围剿 ， 先分散一部分战力从它处突围 ， 主力虽然还在围困中 。
我很佩服华为高层对局势的判断 ， 当机立断 ， 一点都不拖泥带水 。
如果华为舍不得剥离荣耀 ， 只怕下坡路会越走越快 ， 到时候想卖都卖不了了 。
华为在荣耀最高峰的时候选择退出 ， 壮士断腕 ， 不愧是有大格局之人 。
希望新生的荣耀可以承载各方的期望 ， 带来更好的产品 ， 也希望华为可以在美国的打压下 ， 涅槃重生 ， 再创辉煌 。
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