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驱动中国|vivo携开发者共创数字化未来，共同掘金5G移动互联网蓝海

11月19日 ， 以“原生万物”为主题的2020vivo开发者大会在深圳举办 。 会上 ， vivo面向开发者和合作伙伴发布了全新的“三大战略目标” ， 并就新OS、应用、游戏、商业合作、技术、IoT等主题与开发者伙伴一起交流探索 。
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同时还表示 ， 进入5G时代 ， vivo携手开发者开拓移动互联网新市场 。 为此 ， vivo从应用服务到商业化赋能 ， vivo为开发者提供全方位的支持 ， 在应用和游戏分发、内容分发、流量扶持等方面 ， 支持、赋能开发者 ， 提升开发者的效率和效益 ， 为用户带来卓越的移动服务体验 ， 共同掘金5G移动互联网蓝海 。
技术进化与用户需求之间的矛盾
纵观移动通信发展史 ， 每一次代际变革都带来应用层的巨大颠覆 。 3G时代流媒体的出现成就了微信；4G时代短视频将抖音推上历史舞台 。 当通信为应用带来巨变时 ， 这些重量级应用也促进了技术和终端的大规模普及 。 到了5G ， 同样也将是一场螺旋上升的革命 。
然而 ， 5G作为万物互联的新引擎 ， 它和以往任何一个时代又都是不同的 ， 它不仅仅是网速和容量的提升 ， 同时还为更多场景化应用提供了可能 。 因此仅仅提供好的硬件产品已经远远不够了 ， 这也为手机厂商提出了更高的要求 。
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vivo希望从服务合作伙伴的本原出发 ， 打造共赢的合作生态和内容丰富的数字世界 。 与合作伙伴共赢是vivo一直践行的理念 。 vivo将提供公平合理、对等互利的合作平台 ， 打造连接消费者与开发者的沟通桥梁 。 在此次开发者大会上 ， vivo表示 。
产品服务与用户体验之间的矛盾长期以来一直存在 。 4G时代 ， vivo支持数十万开发者做好应用、游戏和内容分发 ， 为3.8亿用户打造了繁荣健康的移动服务生态 。 然而 ， 随着4G红利的逐渐消退、行业马太效应愈发显现 ， 作为移动终端厂商的vivo不得不开始重新思考：当5G全面爆发 ， 到底应该如何在应用服务和用户体验之间实现良好平衡？
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很显然 ， vivo将希望寄托在了5G上 ， 试图通过从应用服务到商业化赋能 ， 支持、赋能开发者 ， 提升开发者的效率和效益 ， 进而为用户带来卓越的移动服务体验 ， 共同掘金5G移动互联网蓝海 。
从应用服务到商业化赋能
一般而言 ， 服务生态的构建 ， 有两个维度：一个是开发者 ， 他们开发海量服务；一个是用户 ， 他们不断产生数据 ， 留下行为轨迹 。 而vivo作为生态平台 ， 既是连接消费者和开发者的沟通桥梁 ， 同时也是用户、开发者两者关系的核心纽带 。
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截至目前为止 ， vivo拥有十多款月活过亿的互联网应用和服务 ， 分别为：应用商店、游戏中心、浏览器、阅图、主题、天气、日历、音乐、视频、Jovi、快应用等 。 过去几年 ， vivo搭建了应用、内容、服务三大产品生态 ， 以满足用户需求为核心 ， 为用户提供高品质服务 。
另据相关数据显示 ， 2019年 ， vivo在应用领域 ， 月活跃用户达到3.6亿 ， 日分发量达到8.9亿；在内容产品领域 ， vivo的视频用户月活达到1.2亿 ， 浏览器达到2.4亿月活；在服务领域 ， vivo对通勤和旅游、购物等场景进行了深耕 ， 在负一屏等浅入口上提供了公交扫码、支付、旅游机票购买等服务 ， 至此 ， 快应用达到了1.5亿月活 ， 月使用量级超过10亿；应用分发方面 ， vivo拥有2.4亿月度活跃用户 ， 超过5200亿累积应用分发量；游戏分发方面 ， vivo活跃用户达6000万 ， 年分发游戏50亿次；内容分发方面 ， vivo覆盖3亿用户 ， 浏览器日活达到1亿次 ， 视频日活超过2000万次 ， 电子书和音乐的日活达到3000次；海外服务方面 ， vivo拥有1.3亿在网用户 ， 应用商店和浏览器月活分别过亿 。


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