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毛利率|王祥明上任百日 华润上演“加速度”( 二 )


尽管华润管理层曾在2019业绩发布会上表示 ， 要将2020年毛利率拉回30%以上 ， 但从今年拿地成本来看 ， 仍将是个不小的考验 。
Wind数据显示 ， 今年上半年 ， 华润置地的短期债务达到413.98亿元 ， 长期债务达1230.97亿元 ， 总债务规模相较于去年同期增长2.12% ， 其中的短期债务占比达到25.17% 。
多管齐下 ， 重启物业分拆上市
王祥明来后 ， 重启了一件华润曾酝酿多年、却一直未能如愿实现的事 。 今年8月 ， 华润万象生活有限公司（以下简称“华润万象生活”）正式向港交所递交招股书 。
在华润置地最早的计划中 ， 商业板块和物业板块是打算分开独立拆分上市 。 2017年 ， 华润置地曾为此进行了一系列的组织架构调整 ， 将商业地产事业部独立成华润置地的一级组织机构 ， 采用总部——大区——项目的三级管理架构 ， 事业部下设6个业务部门和1个支持性部门 ， 由彼时还是华润置地副总裁的喻霖康全面负责 。 彼时的物业板块也在独立运作上市中 ， 原计划是在2019年 ， 但终未能成行 。
今年8月 ， 分拆物业上市计划再次启动 ， 这一次华润置地选择将两项业务打包 ， 讲一个“全业态服务商”的故事 。 11月8日 ， 港交所消息称 ， 华润万象生活有限公司顺利通过聆讯 。
“华润万象成功上市也意味着华润置地旗下又多了一个融资平台 。 同时 ， 也有助于提升其商业板块和物业板块整体实力 。 ”上海地产研究院研究员刘博表示 。
相比华润置地今年的一系列频繁动作 ， 行业内更为关心的是 ， 王祥明会将华润置地带向何方？
据采访人员了解 ， 其最近一次讲话是在白洋淀“华润之道”第17期毕业典礼上 。 这位老将给华润厘清了未来的发展方向：首先要做强做优做大主业 ， 打造超级产业平台的机遇；其次 ， 推动主业转型升级打造创新生态的机遇 。 同时 ， 在服务国家战略中发展壮大的机遇 。
【毛利率|王祥明上任百日 华润上演“加速度”】对于海外发展 ， 他表示：开展国际并购实现海外发展的机遇 。 加强与外资合作补足自身产业链、价值链的短板 。 关于香港地区的业务发展 ， 他还表示可以利用香港优势重塑香港业务的机遇 。


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