安置房|抓安全、保质量、促进度 中铁置业有序推进雄安安置房项目建设

注意到中新网11月17日电塔吊林立 , 机械轰鸣 , 雄安新区建设热火朝天 。 无数基层建设者日夜奋战 , 在雄安共同见证新城崛起 , 新区安置房项目也在如火如荼的建设中 。
安置房|抓安全、保质量、促进度 中铁置业有序推进雄安安置房项目建设
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雄东项目A单元夜景总体航拍图2018年5月 , 中铁置业集团河北雄安有限公司注册成立 , 为新区首批注册的中央企业之一 。 今年2月 , 公司分别中标雄东片区A单元、容东片区E组团的安置房及配套设施项目设计、项目管理及运营管理服务项目 。 中铁置业雄安公司党委书记杜思明表示:一直以来 , 中铁置业踏踏实实的为新区提供公司的智慧和方案 。 作为央企 , 中铁置业勇于担当社会责任 , 坚决贯彻落实中国中铁和雄安集团的各项安排部署 , 全力冲刺总目标 , 快速推进容东E组团和雄东安置房项目建设 。 坚决杜绝出现安全生产事故 , 全力以赴抓安全、保质量、促进度 。
据了解 , 容东片区安置房建设是雄安新区大规模开发建设的首个片区项目 , 事关新区人民群众福祉 , 承载着新区征迁百姓安居乐业的期待 。 项目规划占地面积约391公顷 , 总建筑面积近千万平方米 , 安置约7万人 。 雄安新区容东片区安置房建设是新区建设的先行工程 , 其中 , 容东片区E组团安置房及配套设施项目也是雄安新区启动的首批安置房项目 , 位于容东片区东部 , 总建筑面积175.7万平方米 , 建设内容包括157栋约9151户安置住宅、公共服务配套、商业办公以及一个社区中心、一所48班九年一贯制学校和2个15班幼儿园 。
安置房|抓安全、保质量、促进度 中铁置业有序推进雄安安置房项目建设
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雄东项目A单元安置房项目沙盘该项目规模大、要求高、时间紧、任务重 。 为了实现项目高质量建设 , 中铁置业雄安公司日夜兼程 , 严格落实“两抓五保”工作及“双控”机制建设 , 扎根基层一线 , 采取穿透式管理 , 利用平面网格和专业网格的管理手段 。 高标准推行“6S”精益化管理 , 把无形的管理变成直观的体现 , 把新区高标准的建成智慧绿色的现代化样板 。
同时 , 项目部会同各参建单位在建设一线举办了“抗疫情、保增长 , 大干100天”劳动竞赛、“五保一树”主题实践活动(暨安全生产宣誓活动)、“项目一线百日行”、“E军突起、五星闪耀”主题实践活动 , 为决战四季度决胜保目标 , 按下项目建设“快进键” 。
在组织管理方面 , 项目施行网格化管理 , 从管理单位到监理单位再到施工单位 , 从项目整体到具体栋号明确管理责任人 , 认真强化和落实安全质量环保等常规检查和专项问题整治管理活动 。 10月 , 聘请第三方公司 , 开展专项检查 , 对项目内业和现场安全质量、文明施工考核打分 , 明确指出问题 , 要求整改落实 。
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容东片区E组团24宗地的西南角督导各参建单位强化质量管理 , 全员必须熟悉施工图纸 , 掌握工艺工法 。 摒弃坐、等、靠的惰性思想 , 有责任心的深入工程现场问、查、纠 , 确保项目质量管理标准化 , 认真强化和落实每周一次联合大检查 。 各宗地责任人也日日巡检到位 , 真实有效的反馈质量过程问题 , 有针对性的出点子、想办法、严要求解决质量问题 。 对于监理单位组织的常规检查和分项验收必须全员参与 , 严控走流程、走形式 , 心中要有管控重点和要点 , 带着可能存在的问题去工程现场 , 发动施工单位、监理单位共同狠抓质量过程管理 , 从管理措施和管理手段层面出谋划策 。
【安置房|抓安全、保质量、促进度 中铁置业有序推进雄安安置房项目建设】新区建设备受社会各界关注 , 可以说是站在聚光灯下、放大镜下工作 , 中铁置业肩负着创造“雄安质量”、建设“廉洁雄安”的重要历史使命 , 努力践行“四铁四心” , 让廉洁自律成为基本的思维习惯、工作习惯、生活习惯 , 毫不松懈地将廉洁雄安建设落到实处 , 成为打造雄安质量的强大保障 , 在创造“雄安质量”的同时 , 打造出“廉洁雄安”的样板工程 。
【安置房|抓安全、保质量、促进度 中铁置业有序推进雄安安置房项目建设】【编辑:吉翔】


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