天下网商|大杯文胸第一!中国女性越来越丰满,他卖C杯以上年销1亿给怀孕的妻子买内衣,他发现了新蓝海给大胸女孩做内衣,比想象中复杂“让300万大胸女孩实现内衣自由”


_本文原题:大杯文胸第一!中国女性越来越丰满 , 他卖C杯以上年销1亿
天下网商采访人员 章航英
今年天猫双11 , 360个新品牌拿下细分类目第一 。 奶糖派是其中之一 , 它的赛道有点特殊——大胸内衣 。
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“上初中时胸部开始发育 , 就像初春的笋子猛涨 。 怕别人看见 , 天天含胸走路 。 每次上体育课 , 都因为胸太抖了自卑 。 别的同学梦想是上北大、清华 , 而我的梦想是胸小一点……”
在11月初的天猫新品牌沟通会上 , 奶糖派创始人大白念了一段用户来信 。 在这封信的结尾 , 这位用户说:“感谢你们做了一款既舒适、又轻薄还不闷的内衣 , 解决了我从青春期到做妈妈这么多年的困扰 。 ”
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这又是一个被奶糖派改变生活的大胸女孩 。
在“大胸内衣”这条细分赛道里 , 奶糖派默默耕耘了5年 , 年营收保持100%的高速增长 。 2019年 , 奶糖派全年销售25万件文胸 , 复购率高达40% , 近两倍于行业均值 。
今年天猫双11 , 奶糖派销售额突破2000万元 , 相较去年涨了3倍 , 提前两个月完成年营收1亿的“小目标” 。
奶糖派快速成长背后 , 是这样一个事实:中国新一代女性越来越丰满 , 却鲜少能买到一件合适的内衣 。
“可能很多新品牌是让大家的生活从小康奔上富裕 , 但是我们在让用户从‘贫穷’走向‘小康’” 。 大白感慨 , “懂内衣的人知道我们在做一件填补空白的事情 , 希望让大胸没有难买的内衣 。 ”
给怀孕的妻子买内衣 , 他发现了新蓝海 大白 , 80后 , 性别男 。
一个男人 , 为什么会给大胸女孩做内衣?他说是“机缘巧合” 。
大白是个“暖男” 。 他的创业 , 缘起为怀孕的太太买内衣 。
六年前 , 大白在一家内衣企业做运营顾问 , 身边总有怀孕的女性朋友抱怨 , 买不到合适的大杯文胸 。
于是 , 他开始关注大罩杯内衣市场 , 但深入调查和琢磨则是在妻子怀孕后 。
大白介绍 , 当时妻子胸部迅速丰满 , 内衣从80D一路换到90D , 穿着体验越来越痛苦:“出门的时候胸抖 , 承托不住颠簸时拉扯得疼 , 穿衣显壮 , 肩带勒得难受……”
他找来找去 , 却无法给妻子找到一款合适的内衣 , 这时才真正地意识到:大胸女性的“内衣贫穷”是一个巨大的痛点 , “而不是无病呻吟或者小题大做” 。
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仅仅是怀孕期间的生理现象 , 就让女性深感痛苦 , 那如果从小就是大胸的女孩呢?
事实上 , 除却日常生活中的不适感 , “大胸自卑”可能是所有丰满女孩青春期都会遇到的问题 。
在过去很长一段时间里 , 由于薄弱的生理教育以及落后的社会观念 , 大胸女孩始终躲在隐蔽的角落 , 市场也忽视了这个小众群体的需求 。
但这个群体一直存在 , 而且不断扩大 。
天猫在2014年发起过“寻找E罩杯”的活动 , 当时就引起了大白的注意 , 一个数据颠覆了他的认知——有23.7%的用户购买了D罩杯以上的文胸 。
这一现象与日本女性内衣消费“升杯”历程耦合 。 一份日本内衣消费趋势报告显示 , 80年代的日本D罩杯女性用户占比只有个位数 , 到了2014年 , 这个数字突破了40% 。
大白预感到 , 随着国内经济发展 , 国民生活改善 , 中国新一代女性胸部会越来越丰满 。
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这一判断得到了证实 。 2019年 , 天猫发布报告 , 95后丰满人群的增速十分突出 。
大白决定投入这个长期被忽视的蓝海市场 。
给大胸女孩做内衣 , 比想象中复杂 对于大胸女孩来说 , 买内衣的过程耗时耗力 。
为什么会这么难?
首先 , 相比小胸 , 罩杯越大 , 不同胸型的差异越大 。 而传统内衣企业开发产品 , 往往是参照标准胸型设计 。 这也是小胸内衣往往款式风格多样、大胸内衣总是沉闷单一的缘故 。
另一个重要原因是 , 即使国内优秀企业有能力生产 , 但是生产出来的产品无法立即找到客户——毕竟 , 这仍然是一个相对小众、需求细分的市场 。
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“不仅要开发大量风格功能各异的产品 , 还需要聚集小众人群 。 如果用传统的经营方式 , 几乎是不可能完成的任务” 。
这些也是大白创业之初面临的难题 。
那时 , 大白喜欢研究互联网公司 , 比如当时炙手可热的小米、Uber和Airbnb等公司 , 从中获得了一些新的灵感 。
“为什么不邀请妹纸们一起来开发她们需要的产品呢?”大白开始着手建立内衣交流社群 , 邀请用户参与设计 , 快速迭代产品 , 成功破解了“供需矛盾” 。
大白把他的调查报告和创业想法发到了豆瓣相关小组 。 没想到 , 因为这个帖子 , 他找到了合伙人、员工及种子用户 , 这成为奶糖派的真正起点 。
现在 , 豆瓣上仍能找到这个帖子 。 大白详细分享了他对中国内衣市场的洞察 , 比如:国内大杯内衣可重复度高 , 大多是妹子们唾弃的“大妈款”;欧美品牌款型不符合中国人体型 , 审美需求也不同;隐形、无肩带、泳衣、运动、情趣内衣 , 非常难找到……
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阿璞看到了这一则帖子 , 认识了大白 。 后来 , 她成了奶糖派的合伙人和首席设计师 , 当然 , 也是奶糖派的忠实用户 。
阿璞从小被贴上“大胸妹”的标签 。 她试过全球海淘 , 却收获寥寥 。 当她看到大白的帖子 , 决定放弃去德国深造建筑专业的机会 , 转而一起创业 。
“很多人问我做大胸内衣 , 不就是把尺码放大就好了——没那么简单 。 ”阿璞发现 , 给大胸做内衣 , 远比想象中的复杂 。
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阿璞

亚洲人的身材纤细 , 大胸女生往往底围小 , 杯距大 , 胸距也比较小 , 不适用于欧美版型 。 为了设计适合中国人穿的大杯文胸 , 奶糖派研发了自己的尺码测量体系 , 分胸型进行设计内衣 。 早期 , 阿璞需要奔波各地 , 在商场洗手间和大学宿舍等地 , 找志愿者试穿样衣 , 改进设计 。
“我们不是典型的服饰公司 , 而是一款一款开发产品 , 然后上市验证 。 ”大白表示 , 奶糖派成立后 , 花了整整一年多才研发了第一款产品 。
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如今 , 奶糖派有过万名用户深度参与产品开发 , 获得10多项发明和实用新型专利 , 提供从C到K罩杯共49种大胸专属杯型 , 还推出了分胸型内衣、睡眠内衣、无肩带内衣、运动内衣、非挤压式大胸显小内衣等大胸专属内衣 。
奶糖派的研发团队有30多人 , 占到其员工总数的三分之一以上 。 目前 , 其还建立工厂 , 小单快反 , 一个SKU能生产5件以上 。
大白更愿意将奶糖派称为一家以“产品”驱动的公司 。 作为一个新锐品牌 , 无论是创立过程及产品开发 , 奶糖派都显示了区别于传统公司之处 。
它是从社群中“长出”的品牌 , “奶糖派”也意指“大胸联盟” , 因此用户粘性大 , 复购率高——接近40% , 几乎是行业平均数据的两倍 。
“让300万大胸女孩实现内衣自由” “终于可以买到像小胸内衣那么多可爱的内衣啦” , 一位奶糖派用户留言 。 在这之前 , 大胸内衣基本与“可爱”这个词绝缘 。
近几年 , 维密式性感退后 , 无钢圈内衣流行 , 女孩们正越来越“悦己” 。 但是对于大胸女孩来说 , 无钢圈无法带来有力的承托 , 事实上是不适用的 。
为此 , 奶糖派开发了“仿钢圈”等内衣 。
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对大胸女孩来说 , “大胸显小”是一个切实的需求 。 不过市面上这类内衣 , 一般通过压扁胸部挤压胸部的方式实现 。 奶糖派放弃了这一方式 。 阿璞利用建筑学知识 , 通过分析人体结构受力点和借鉴光影学原理 , 用优化杯面弧度减弱阴影的方式在视觉上呈现“大胸显小” , 而更科学的文胸结构设计只用两排扣甚至一排扣 , 让大杯文胸也可以小巧精致 。
“我们其实不喜欢‘大胸显小’这个词 。 不过有时候为了着装等要求也是有需要的 。 但是至少希望大胸女孩们可以穿得健康舒服 。 ”大白表示 。
在阿璞看来 , 让大胸也能找到合适的内衣 , 也在传递一种观念:胸部的尺寸就跟我们的身高、体重、鞋码一样 , 仅仅是一个身体属性 , 与美丑无关 。
据悉 , 目前奶糖派70%的员工是从用户中而来 , 因为只有她们才知道真实的痛点和需求 。
对奶糖派来说 , 最好的时间已经来临 。
当下 , 中国内衣市场呈现出两方面特点 。
一方面是市场广阔 , 据艾媒咨询 , 2019年中国内衣市场规模达到2000亿 。 另一方面是市场集中程度低 , 根据Euromonitor数据 , 2018年中国内衣市场TOP5品牌市场集中度仅为6.6% , 而同期日本美国等国家的TOP5品牌集中度超过40% 。
中国内衣市场仍然处于“草莽”时期 , 新锐品牌充满机会 。 今年双11 , “无钢圈内衣”品牌Ubras和“无感标签内衣”品牌蕉内成为新晋内衣黑马 , 不仅成交额过亿 , 且跻身内衣行业榜单第一和第三 。
奶糖派也走在发展快车道上 。 今年天猫双11 , 奶糖派成交2000多万 , 相比去年涨了3倍多 , 拿下大杯文胸和少女文胸类目第一 , 年初定下的1亿“小目标”也提前实现了 。
去年 , 奶糖派获得了天使轮融资 , 首家线下体验店也在广州落地 。 今年 , 奶糖派新的线下店正在铺开中 。 线上 , 通过天猫的数据工具 , 它也在缩短产品研发的链路 , 提高新品开发的确定性 。
“未来三年 , 要让300万大胸女孩获得内衣自由 。 ”大白说 。
【天下网商|大杯文胸第一!中国女性越来越丰满,他卖C杯以上年销1亿给怀孕的妻子买内衣,他发现了新蓝海给大胸女孩做内衣,比想象中复杂“让300万大胸女孩实现内衣自由”】编辑 徐艺婷


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