破产|深陷“破产”风波，小霸王怎么了？( 二 )
随着1995年段永平等核心人员的出走 ， 小霸王“元气大伤” ， 以致在面对同行竞争时 ， 显得有些力不从心 。
据了解 ， 1995年科王等小霸王的山寨机用相同的机型、更低的价格抢占游戏机市场 。 到了1998年 ， 一台“山寨小霸王”的价格低至90元 ， 不到小霸王的三分之一 。 与此同时 ， 小霸王还面临VCD的冲击 。
1996年 ， 随着时代的发展 ， VCD开始在国内家庭普及开来 ， 同期销量为600万台 。 并且相比卡带 ， VCD不仅功能更齐全 ， 且光盘数据的容量要大得多 ， 一张光盘可以包含500多款游戏 ， 性价比极高 ， 再次侵蚀了小霸王的市场 。
而2000年游戏机销售禁令的提出 ， 更让小霸王“雪上加霜” 。
2000年6月 ， 文化部、公安部、海关总署等7部门联合下发了《关于开展电子游戏经营场所专项治理的意见》 ， 意见提出 ， 为了防止青少年沉迷游戏 ， 自本意见发布之日起 ， 面向国内的电子游戏设备及其生产、销售立即停止 ， 任何企业、个人不得再从事面向国内的电子游戏设备及其零、附件的生产、销售活动 。
在此背景下 ， 小霸王昔日风光一去不复返 ， 公司业务开始向教育、数码、厨电、家电等领域拓展 。
然而 ， 靠“山寨”起家 ， 研发能力薄弱 ， 转型之后 ， 小霸王更是没什么核心技术 ， 只能依靠贴牌售卖电饭煲、电磁炉、电热水壶等卫厨电器 。
放眼彼时的厨电、家电市场 ， 美的、格力、海尔、老板等巨头云集 ， 教育领域又有步步高等新型学习机“异军突起” 。 没有核心业务、缺乏核心竞争力的小霸王由于跟不上时代发展步伐 ， 逐渐被市场“淘汰” 。
随着2016年小霸王游戏机业务“复出”失败 ， 背后股东陈健仁及其产业似乎也遭到重创 。
近年来 ， 益华控股业绩持续亏损 。 2016年-2018年 ， 益华控股的净利润分别为7318.5万元、-1150.2万元、-11738.6万元 。 到了2019年 ， 益华控股的亏损幅度进一步扩大 ， 其未经审计的净利润为-5.83亿元 ， 其中计提的资产减值准备为2.87亿元 。
2020年8月18日 ， 益华控股的股票暂停交易 ， 当日总市值仅为1亿港元 。 截至11月12日 ， 益华控股的股票仍然处于停牌期间内 。
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