科技|追势科技完成Pre-A轮融资,靠什么吸引了投资人( 三 )
第三步是"田里的" , 2030年之后 , 最终通过打造"车-场-人"一体的未来低速自动驾驶生态 , 全面改变人们的生活 。
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田里的:保持AVP技术领先性
追势科技的核心竞争优势:团队+实力+洞察力
追势科技的创世团队包括CEO马光林、CTO蒋如意、COO于萌萌以及CMO田均 , 四位一起共事了10 多年 , 先后共同经历了三家公司 。 首先是在有「汽车行业黄埔军校」美誉的德尔福就职多年 , 之后加入以有狼性出名的民营上市公司欧菲光(002456,股吧) , 用三年半拿下国内前装乘用车泊车市场的半壁江山 , 打造汽车行业的奇迹 。 最后在去年的6月 ,追势团队共同决定创立自己的公司 。 德尔福的经历造就了我们严谨 , 科学 , 系统地做研发的能力;而欧菲光的经历让我们这些负有创造力的研发人员添加了狼性 , 商业思维以及产品化落地的思维和能力 。
合作多年 , 四位创始人每一位都是技术背景出身 , 目前都有自己的职业发展分工 , 优势互补 , 彼此信任和认可 , 形成了高度统一的文化和价值观 。
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企业文化是追势科技最重要的核心竞争力之一
另一方面 , 在十多年的乘用车一级供应商的职业生涯中 , 在配合过数十家车厂、百个车型顺利量产、百万套的产品交付的过程中 , 追势团队积累了深厚的对产品化和商业话的经验 。 对整个产业上下游 , 整个产品周期中的每个硬件软件细节 , 都如数家珍 。
更重要的 , 是追势团队对于未来技术和商业发展的洞察力和创新思维 , 这是决定事业成败的关键 。 早在2015年之前 , 追势就清晰的定位要做低速自动驾驶领域 , 而没有随波逐流的去追逐所谓的高速自动驾驶风口 , 看准了低速自动驾驶的细分市场的价值和未来的潜力 。 2017年 , 追势团队最先提出了AVP的概念视频 , 并和国内一家车厂一起 , 首次验证和打通基于环视的AVP系统的落地的可行性 。 今天 , 追势科技清晰的分析出了AVP落地的关键步骤和技术瓶颈 , 并且用一年的钻研 , 突破了在感知和地图方面影响AVP落地的瓶颈技术 , 正式因为一步一步谨慎和敏锐的思考 , 让追势科技始终在低速自动驾驶领域处于领跑地位 。
融资后下一阶段规划
关于本轮融资的用途 ,于萌萌表示:"有一次有幸跟卫哲老师交流 , 他提到了组织效率 。 很赞同他的观点 , 一个家企业 , 一个组织重要的不是规模 , 而是组织效率 。 这也是我们一直追求的 。 融到资我们第一个要避免的是盲目扩张 , 在继续保持提高组织效率的同时我们会在以下几方面加强投入:1.提高技术壁垒 , 继续保持在AVP , HZP及APA上的技术领先性 。 2. 在地图 , 智能停车场等方面继续投入核心技术研发 , 为打造低速自动驾驶生态做准备 。 3. 产业化落地 , 实现泊车系统量产 。 "
结尾
自动驾驶大潮正处于Gartner曲线从底部上扬的过程中 , 低速自动驾驶场景已经成为公认的痛点最大落地最快的场景 , 而追势科技无疑是这个领域内功底扎实 , 目标清晰 , 不断有新产品和案例应用落地的典范 。 相信在不久的将来 , 追势科技会给我们带来更多的惊喜 。
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(责任编辑:王治强 HF013)
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