双十一|“双十一”首迎加长版——内需市场潜力加速释放
“双十一”迎来第12年 。各大平台纷纷推出优惠措施，各路商家积极备货，各家快递公司摩拳擦掌，各地消费者挑选心仪商品……
今年的“双十一”电商大战提前打响，11月1日至3日开启了第一波抢先购 。更加丰富的国产好货，更加有效的供需衔接，更加畅达的物流配送，为消费者带来更好的购物体验 。
数据显示，11月1日零时开场1分钟，天猫平台便有品牌成交额破亿元；第111分钟，破亿元品牌达到100个 。不断攀升的销售总额和不断刷新的购物车清单，展示出内需市场加速释放的消费潜力，巨大的消费热潮扑面而来 。
自11月8日起，惠达电商团队从北京办公室回到唐山总部办公，成立多部门联合作战中心，全面冲击双11销售高峰 。受访者供图
产品之丰，高品质国货促消费升级
11月4日零时一过，石家庄市民刘琳琳便在电商平台上为购买的君乐宝小小鲁班儿童成长奶粉支付了定金 。在给予充值优惠的同时，商家还给了不少赠品，让刘琳琳大呼“买得值” 。
【双十一|“双十一”首迎加长版——内需市场潜力加速释放】两年前，刘琳琳带着家人一起前往君乐宝牧场参观 。一趟参观之旅，让她放弃了从前使用的洋品牌，转而选择了君乐宝 。
君乐宝相关负责人表示，现在的消费者，尤其是90后、95后等主流消费人群非常理性，关注点主要在产品品质和性价比，选购国货成为潮流 。截至目前，君乐宝奶粉的多款单品已稍显库存紧张，他们紧急安排加大生产，确保提前配备充足的产品以供第二次大促节点的到来 。
不仅在奶粉领域，各类高品质国货都在加速添彩美好生活 。以新制造为代表的国货绽放光彩，“中国质造”“中国智造”乘势而上，扭转着中国货“价廉质差”的印象，满足着人们从“能用”“实用”到“好用”“爱用”的要求 。
“惠、智、新，三个字就能概括我们的‘双十一’ 。”看着后台不断更新的销售数字，惠达卫浴品牌总监杨红平对采访人员说 。
今年“双十一”期间，惠达卫浴在线上线下同步发起促销活动，推出了限量产品最低尝鲜价等大力度优惠活动 。
近几年，尤其是今年受疫情影响，智能化产品备受青睐 。为此，惠达卫浴在今年推出大批智能化产品，能自动开关盖的感应式马桶、能语音对话的智能马桶圈等产品销量不俗 。
从“去库存”到“亮新品”，“双十一”正在成为企业发布新品的渠道与打响品牌的舞台 。惠达卫浴也推出了100多款新品，他们还将美观度更高、价格更实惠的组合式产品作为主力推介，并配以场景化的视频介绍，让消费者更加直观地感受商品 。
在各大电商平台上，质优价美的国货成为不少消费者的首选 。智能化和健康类等产品销量攀升，消费升级趋势明显 。
开场一分钟后，天猫平台上的科沃斯、百雀羚等国货品牌销售额争相破亿元 。苏宁易购平台上，智能马桶销售增长近7倍，功能沙发销售增长近5倍 。京东平台上，医疗器械品类的首日成交额同比增长近2倍，营养保健品类则同比增长超200% 。
利用“双十一”消费节点，不少外贸企业通过出口转内销，积极融入国内大循环 。据介绍，今年将有约30万个外贸工厂首次参加天猫“双十一”，为消费者带来高性价比产品 。
在爱尚麻核桃工作室的直播间，主播正在讲解文玩核桃的相关知识 。受访者供图
模式之新，提升供需两端衔接效率
“3、2、1，上链接 。”11月2日20时，在爱尚麻核桃工作室的直播间，一场网上竞拍准时开启，标的物是一对文玩核桃——狮子头 。经过买家们的多轮竞拍，这对狮子头被一位北京的买家买走 。
爱尚核桃种植农民专业合作社负责人付双利每天都会关注直播间的销售情况 。为了应对销售高峰，他们将“双十一”期间的直播时间调整为6时至22时，吸引买家进场参与 。
付双利介绍，买卖双方能够实时互动的直播模式非常适合文玩核桃的销售 。主播随时在线答疑解惑，帮助买家了解产品 。买家也能提出购买需求，促使卖家销售更多适销对路产品，进一步促成交易 。
麻核桃又称文玩核桃，是涞水县的特色产业之一 。付双利的合作社收购的主要是当地农民种植的麻核桃 。土货成网货，为当地村民打开了一条电商扶贫的新路子 。
自去年“双十一”起，直播带货成为消费新风潮 。直播等创新模式快速壮大，解锁了新场景，激发了新增长点 。数据显示，11月1日超60位明星、超100位总裁进入京东直播间，京东直播前10秒带货破亿元；苏宁易购11月1日晚超级买手直播间，150分钟销售额破亿元 。
新业态、新模式在带动销售额攀升的同时，也进一步拉近供需两端的距离，提升供需两端的衔接效率 。
11月6日，在石家庄创美地毯厂的C2M(用户直连制造)工厂店，一张张花色各异、尺寸不同的地毯被生产出来，并将在“双十一”期间发往全国各地 。
在11月1日至3日的首波抢购中，创美地毯的出货量达到了9万余件 。这个成绩，让企业负责人张旭非常满意 。
成绩的背后，是企业C2M数字化模式在发力 。以大数据分析代替经验判断，以销售业绩决定生产计划，新模式助力企业实现精准生产 。
张旭表示，以前由于缺乏准确的业绩分析，企业常常面临库存积压问题 。如今，C2M数字化模式能够有效指导工厂提质增效，以产品的供给侧改革满足需求端有效需求 。新模式还首选成本精算，从供应链端就确保优质原材料进厂 。在成品环节，开片、压边、烫金等数字化生产确保产品质量，大幅减少残次品 。
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