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国际|睿筑国际探索“大家装小工装”

国际|睿筑国际探索“大家装小工装”
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睿筑竣工项目实景图 。
国际|睿筑国际探索“大家装小工装”
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睿筑国际总经理陈强 。
国际|睿筑国际探索“大家装小工装”
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睿筑竣工项目实景图 。
疫情催生居家办公潮 ， 为别墅等大宅装修带来新考验 ， 如何既能满足生活舒适性又能融入居家办公的特性 ， 成为行业新探索 。 新京报采访人员了解到 ， 东易日盛旗下顶级私属别墅装饰整合服务品牌睿筑国际 ， 将家装与工装相结合 ， 探索出的“大家装小工装”装修模式 ， 有望成为大宅装修的风向标 。
睿筑国际总经理陈强认为 ， 不同于家装（家庭装修）与工装（工程装修） ， 大宅装修既注重舒适度又注重专业标准性 。 “目前的市场还处在摸索和成长的阶段 。 未来一定会往系统化、专业化方向走 。 ”
探索“大家装小工装”新路径
疫情改变了人们的消费和生活方式 ， 装修行业也面临转型 。 在睿筑国际总经理陈强看来 ， “需要做出针对性改变 ， 给客户带来更好体验 。 ”
新京报采访人员了解到 ， 家装一般针对200平方米以下的居住空间 ， 更注重舒适 。 而工装对专业性要求高 ， 更注重标准化、系统化的管理 。 “若单纯将大宅项目定义为家装 ， 范围有点狭隘 ， 若定位为工装 ， 所涉及的方面又有所不同 。 ”陈强介绍 ， 大宅装修介于家装和工装之间 ， 为此睿筑国际将家装和工装有机结合 ， 6年来探索出一条“大家装小工装”的业务模式 ， 融合家装的服务、工装的专业和系统化的管理理念 。
睿筑国际成立于2014年 ， 隶属于中国家装第一股东易日盛 ， 是集团旗下顶级私属别墅装饰整合服务品牌 ， 系统化方法和专业化手段方面有明显优势 。 陈强介绍 ， 系统化的方法包括两个层面 ， 首先 ， 睿筑国际从前期方案规划着手 ， 内容涉及室内装饰、机电工程、景观工程、建筑结构工程等系统化项目；其次 ， 睿筑国际组织生活规划团队、机电团队、客户经理、项目团队 ， 供应链团队等用工装化的手法做系统化管理 。 睿筑国际借助东易日盛品牌优势 ， 获得更多资源支持的同时 ， 使用专业团队 ， 帮助客户做专业性判断 。
陈强告诉新京报采访人员 ， 目前睿筑国际尚处于转型阶段 ， 接下来将继续精进 ， 做最顶级、最专业的豪宅别墅整合服务供应商 。
数字赋能智慧生活
近几年 ， 科技家装的概念受到关注 ， 东易日盛在数字化家装方面也不断加码 ， 而睿筑国际也从中受益 。 陈强介绍 ， “睿筑国际正在实践的一些创新项目 ， 比如DIM+技术 ， 在大宅项目里得到了很好的应用 ， 成为与客户对接交流的手段 。 DIM+技术可以把室内的模型进行重建 ， 隐蔽工程和后端制造所见即所得 ， 客户也乐意接受这种数字化的手法 。 ”
针对客户不能到现场 ， 微信、短信、电话沟通存有滞后性的情况 ， 睿筑国际通过集团数字化手法和科技化家装的手段 ， 实现了客户和大宅项目的互动和沟通 。
智能家居和AI技术在装修中的应用越来越受欢迎 ， 但也出现了部分智慧家居处于闲置的情况 。 陈强认为 ， 技术发展更新迭代较快 ， 做智能家居时会面临“过时”等风险 ， 后期更改会有较大成本 。 “智能家居在装修中的底层设计十分重要 ， 要尽量具备可扩容性、可兼容性 ， 可延展性等 ， 便于满足消费者日益增加的智能需求 。 ”陈强告诉新京报采访人员 。
大宅装修将走向系统化、专业化
疫情逐步得到控制 ， 积累的装修消费需求不断释放 ， 而消费诉求也在发生变化 。 业内人士认为 ， 后疫情时代 ， 装修行业也将迎来新风向 。 陈强告诉新京报采访人员 ， 这种变化主要集中在两个方面 ， 一是对生活舒适性要求越来越高 ， 强调空气系统水系统、光环境、声环境等 ， 此外 ， 部分消费者更注重居家办公的需求 。


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