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优胜|优胜教育爆雷，创始人喊话马云等援手

_原题为 优胜教育爆雷 ， 创始人喊话马云等援手
观察者网·大橘财经讯（文/卢思叶 编辑/庄怡）11月5日 ， 优胜教育集团创始人陈昊在官方微信和微博上发表了名为《一个近20年教育行业创业者的致歉信》的长文 ， 就优胜教育“爆雷”事件给学生、家长、同事、加盟商、教育行业以及家人造成的困扰道歉 。
陈昊表示会“负责到底” ， 并隔空喊话马云、马化腾、刘强东等企业家 ， 希望他们“伸出援手 ， 帮助优胜” 。
日前 ， 优胜教育被曝会员退费遇阻、多家门店关闭、拖欠员工工资 。 据央广网报道 ，10月19日 ， 众多家长和优胜教育员工来到北京市朝阳区光华路SOHO的优胜教育北京总部 ， 要求退款和付薪 ， 现场聚集人数最多时达三四千人 。
在社交媒体上 ， 有哈尔滨、沈阳、上海等多地家长反映 ， 教辅机构优胜教育频频停课、退费困难重重 ， 一些地区甚至出现关店跑路的情况 。 而优胜教育的总部大门紧锁 ， 透过门缝只能看到凌乱的桌椅板凳 ， 内部空无一人 。
优胜|优胜教育爆雷，创始人喊话马云等援手
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众多家长和员工在优胜教育北京总部要求退款和付薪 ， 图源：中国商报
公开资料显示 ， 优胜教育集团于1999年成立 ， 由近千名一线教师和教育专家组成教学教研团队 ， 旗下涵盖针对6~18岁人群的学科类培训业务 ， 其中1对1辅导是其主打产品 。 2016年数据显示 ， 优胜教育旗下1200余家直营校区分布于全国400多个城市 ， 累计辅导中小学生超过2,000,000人次 。
陈昊在近日接受媒体采访时透露 ， 此前公司经营状况一直向好 ， 营收每年都增长30%-50% 。 到2019年 ， 整体收入达到30多亿人民币 ， 利润5000多万 ， 账上的现金比较充裕 。
10月21日 ， 陈昊通过直播回应表示 ， 优胜教育的规模在全国培训机构中可以排到前十 ， 在疫情期间受到很大冲击 ， 并称“绝不会跑路” 。
优胜|优胜教育爆雷，创始人喊话马云等援手
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优胜教育集团创始人陈昊直播道歉
在此次发布的道歉信中 ， 陈昊指出 ， 在长达8个月的疫情期间 ， 优胜的收入只有原先的1/3 ， 部分加盟商资金链出现断裂 ， 由于直接接盘80多家加盟校区 ， 加速了总部资金链断裂 。
陈昊称：“在现金流告急的情况下 ， 我和我们高管砸锅卖铁已经支撑了八个月” ， 并表示 ， 愿意在未来十年在新优胜无偿打工 。
同时 ， 他宣布团队愿以0元转让全部股份 ， 并喊话“尊敬的马云、马化腾老师 ， 做实业令人尊敬的许家印老师、曹德旺老师 ， 京东的刘强东先生 ， 新一代的企业家张一鸣先生、王兴先生 ， 以及教培行业中优秀的同行们”伸出援手 ， 帮助优胜度过难关 。
以下为陈昊《一个近20年教育行业创业者的致歉信》全文：
我对不起信任优胜的学生们：
我做优胜教育近20年 ， 最重要的原因就是想为中国孩子的教育做点小贡献 ， 这跟我从小受的教育和创业的初心紧密的绑在一起 。 曾经一度我以为我做的不错 ， 我自己和亲朋好友的孩子也在优胜上课 ， 当时的我觉得没有辜负作为一个父亲和教育工作者的抱负 。 但是没想到 ， 一场疫情让我曾经引以为傲的事业瞬间崩塌 。 优胜教育是给孩子们办的 ， 我最对不起的就是数万名信任优胜的孩子们 。 如果能让孩子们朗朗的读书声在优胜再次响起 ， 我愿意付出一切 。 而现在我想表达的 ， 就是歉意和一句承诺 ， 我将负责到底 。
我对不起信任优胜的学生家长们：
有几句掏心窝子的话想对学生家长说 ， 为了孩子的教育 ， 中国的父母可以付出一切 ， 优胜认为 ， 教育本来不该那么贵 ， 所以我们坚持做性价比最高的课程服务 ， 这一点我愿意接受大家公开透明的调查 。 我知道你们的钱都来之不易 ， 出于信任选择了优胜 ， 竭尽所能的退费和补偿是我此刻最想做的事情 。 但眼下 ， 由于资金链断裂 ， 优胜处理的非常不好 。 在长达8个月的疫情期间 ， 我们的收入只有原先的1/3 ， 最差的时候 ， 连以往单月的1/5都不到 。 屋漏偏逢连夜雨 ， 这个时候 ， 部分加盟商资金链开始出现断裂 ， 有的会主动向总部求助 ， 有些加盟商甚至直接失联 ， 造成停课 。 从出现问题开始 ， 我们都在尽力解决 ， 直接接盘80多家加盟校区 ， 不想因为当时加盟校的问题让学生家长和品牌受损 ， 我们卖房卖车勉强接盘 ， 本以为随着疫情的恢复 ， 我们可以顺利解决 ， 但没想到最终却连累到正常经营的校区 ， 加速了总部资金链断裂 。 我会尽快找到合适的机构 ， 帮助不同地区的孩子复课 。
我对不起并肩创业的同事、战友：
接下来我要对跟我并肩战斗的优胜人说几句 。 我习惯性的把我的同事和下属看作是我战斗的伙伴以及师徒的情谊 ， 你们和我一起曾经见证了中国K12个性化教育的繁荣景象 。 在危机到来之时 ， 也一起想尽办法 ， 希望携手共度难关 。 曾经我们以为我们可以做到 ， 但是困难总是无情的 。 我可以负责任的说 ， 优胜的高管和同事是负责任的一群人 ， 并没有像传言说的 ， 树倒猢狲散 ， 拼命甩锅不负责任 。 八个多月的时间 ， 我们努力解决问题 。 在此期间 ， 很多我的同事没有领一分薪水 ， 纯凭对教育的情怀和对我的信任 ， 并肩战斗 。 很多管理者都自掏腰包垫付了工资和退费 。 每次想到这些 ， 我都会有一种隐隐的自豪 ， 伴随而来的是更深的愧疚 。 我到底该怎么做 ， 才能回报这些信任我支持我的同事们 。 如果不愿意继续在优胜的同事 ， 我们会努力找到合适的机构予以推荐和安置；如果还愿意跟我并肩作战 ， 我愿意和大家一起守到曙光到来的那一刻 。


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