老范论股|与苹果官方合作，这家跨境电商公司海外业务强劲( 三 )
5、行业壁垒
（1）品牌壁垒
公司所在行业主要参与者及竞争对手为全球消费电子行业各知名品牌商 ， 品牌认同与消费者忠诚度是进入本行业的主要壁垒之一 。 从消费电子产品客户粘性上讲 ， 客户对产品设计、质量与售后服务的感官体验直接决定了消费者对产品与品牌的忠诚度 ， 设计优良、质量优异及营销成功的消费电子产品对消费者的购买选择具有决定性的作用 ， 并促使其在该品牌上持续投入 。
知名消费电子产品品牌形象的树立是经历市场与时间考验而形成的 ， 知名消费电子行业企业品牌的树立建立在其出色的产品研发能力、质量管控能力与市场营销能力之上 ， 维护一个知名品牌需要在研发、内部控制和品牌营销上持续的投入 ， 因而后期的行业进入者将面临较大的资源与时间成本等较高的品牌壁垒 。
（2）规模化经营壁垒
规模化经营赋予全球消费电子行业品牌商一定的竞争优势 ， 将对后期的行业进入者形成一定的规模化经营壁垒 。 从供应方面看 ， 消费电子行业品牌商与上游产品制造商或外协厂商达成采购协议的过程一般经历长时间的价格谈判与技术磨合 ， 以保证制造商所供应的产品能够在设计、质量、产量和单位成本等各方面满足品牌商的需求 ， 因此行业内相关品牌企业一般与上游供应商签订长期合作的协议 ， 形成上下游互惠互利的战略合作关系以满足规模化的产品供应 。 从需求方面看 ， 实现规模化经营的消费电子行业品牌企业在销售渠道方面占据一定优势 ， 经营规模较大的消费电子品牌公司可在销售渠道拓展、布局和成本管控方面形成优势 。
（3）人才壁垒
拥有高水准的研发设计人员是消费电子行业品牌企业成功进行产品研究和设计开发 ， 以及质量控制的关键 ， 消费电子产品的创新性及专业化等特点促使相关人员只有在企业中长期的学习和积累才能掌握相应的研发能力 ， 因此拥有一定数量的创新性、高技术性的研发人员是消费电子行业企业成功的关键 。
（4）技术壁垒
全球消费电子行业品牌商日益加大对技术与研发的投入 。 消费电子产品的研发、设计和质量管控等工作对产品的技术标准提出了较高的要求 。 首先 ， 技术创新是推动电子消费产品不断迭代更新的原动力 ， 不断发展的技术是满足电子消费产品日益增长的多元化需求的必要条件 。 此外 ， 高技术标准能够较好地实现产品质量管控 ， 有效保障电子消费产品的质量 ， 为消费者提供良好的用户体验 。 不断提高的行业技术水平已形成消费电子行业较高的准入门槛 ， 且不断提高自身技术水平已成为消费电子行业企业在激烈的市场竞争环境下持续发展的根基 。
（5）供应链整合能力壁垒
受下游消费电子行业产品生命周期短、更新换代快的影响 ， 消费电子行业企业须对上游供应链进行有效地整合和快速反应 ， 以应对下游消费者产品偏好变化快、产品迭代频繁、市场竞争日益加剧等市场变化情况 ， 并保持及提升自身的市场份额 。 供应链整合能力的高低决定了消费电子行业企业新产品开发设计转化成功率、研发到批量生产转化速度、产品订单消化周期等生产经营能力 。 因此 ， 具备较强供应链整合能力的企业能够与知名客户维持稳定的战略合作关系；相反 ， 若不具备较强的供应链整合能力 ， 将对相关企业进入消费电子行业 ， 并保持市场领先地位形成一定的障碍 。
三、公司经营和未来战略
1、管理层讨论与分析【2019年报】
（一）营业收入分析
公司营业收入绝大部分来源于主营业务 ， 其他业务收入为公司对外出租房产产生的租金收入 。 公司主营业务收入持续稳步增长 ， 从2017年的390,300.55万元增长至2019年的664,677.21万元 ， 年复合增长率达30.50% 。
1、主营业务收入总体波动趋势分析
2017年度、2018年度和2019年度 ， 公司主营业务收入分别为390,300.55万元、523,109.81万元和664,677.21万元 ， 呈稳步快速增长趋势 ， 其原因主要有以下几方面：
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