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华为|华为支浩：音质好是底线，AI基本功扎实让智能音箱不再是“玩具”( 三 )


手机赛道 ， 华为才真正发力消费市场始于2011年 ， 在此之前华为主要面向运营商市场做定制白牌机 。 2011年底 ， 华为终端三亚会议决定做自有品牌手机 ， 由时任华为欧洲总裁的余承东带头 。 此后华为手机便开始逆袭之旅 ， 一步一个脚印冲至全球第一 。
做PC、智能手表等产品也是同样的成长路径 ， 数据显示 ， 华为在国内笔记本市占率达到16.9% ， 排名第二；在可穿戴设备市场份额全球排名第一 。
由此 ， 华为在消费品市场的成功绝不是偶然 ， 从中可总结出一些共性 ， 如技术基因 ， 产品力 ， 生态基础 ， 品牌号召力等等 。 当然 ， 智能音箱赛道经典剧目能否重现 ， 还要具体问题具体分析 。
华为|华为支浩：音质好是底线，AI基本功扎实让智能音箱不再是“玩具”
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首先 ， 从切入时机来看 ， 其他先行的友商已经完成了市场教育工作 ， 华为选择在市场爆发前夜发布Sound ， 占据了天时 。
其次 ， 与业内一线品牌结盟 ， 华为站在产业高地 ， 地利优势使得华为在各细分领域越做越专 ， 竞争优势也由此不断增强 。
支浩认为 ， “任何一个公司都有自己的优势点 ， 华为保持专长通讯 ， 包括在芯片、硬件、软件上共谋 ， 软件上的能力 。 再加上帝瓦雷的专业能力 ， 相信跟徕卡在手机上的战略合作一样的 ， 互惠互利 ， 我相信会擦出更多火花 。 ”
胡亦峰则表示 ， 帝瓦雷技术进入到华为产品之后 ， 可以把美妙的声音带给原来触及不到的大众消费者 。 有了Sound系列的基础 ， 帝瓦雷非常高兴与华为建立战略和长期性的合作伙伴关系 。
另外 ， 华为全场景智慧生态也在持续壮大 ， 通过鸿蒙OS、HiLink平台、HMS服务多点发力 ， 华为为合作伙伴提供了多条快速进入生态的途径 。 以HiLink平台为例 ， 目前 ， 平台与全球超过100家知名品牌合作 ， 与美的、海尔、格力、TCL、长虹、创维、康佳、博世、西门子等品牌已达成云云互联 。 覆盖了上百个生活品类 ， 主流生活场景电器基本都已能实现智能控制 。
最后 ， 华为和合作伙伴多年的品牌积累 ， 以及围绕用户真实需求展开的对智能音箱音质和智能体验的创新 ， 最终将为华为赢得人和 ， 也就是市场份额的提升 。
这就又回到了开篇所讲：智能音箱市场的好戏 ， 可能才刚刚开始 。
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（责任编辑：王治强 HF013）


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